|
▣ 은행의 주요 수입원
*은행 매출 중 이자수익 비율 (단위 :억)
-국민 92% (1,585 / 1,468) 2.20%
-농협 92% (1,169 / 1,080) 2.27%
-신한 84% (1,424 / 1,204) 2,00%
-하나 96% (698 / 672) 1.74%
-우리 88% (1,508 / 1,328) 2.38%
▣설문조사 문항
체크카드 사용실
|
|
|
해도 1위인 쿠쿠와
격차가 크게 나는 상태이며,
리홈과는 크게 차이가 없는 것이
현실이다. ▶ 프로젝트 배경 및 목표
▶ 시장분석
▶ 3C분석 및 SWOT분석
▶ 브랜드 네임 개발 전략
▶ 브랜드 네임 후보안
▶ 브랜드 네임 최종안
|
|
|
하여 대단한 인기를 모았다.
모조품이 생겨나면서 루이비통의 로고가 나왔고 LV는 아버지의 머릿글자에서 따왔다. Who is 루이비통
Target 시장
4P를 통한 마케팅
Product Strategy
5. Price Strategy
Place Strategy
Promotion Strategy
경쟁사 분석
|
|
|
* 경쟁사 분석
* 성공전략
4. 시장환경분석
*외부환경분석
-경제적 환경
-사회, 문화적 환경
-정치적 환경
-기술적 환경
-인구통계적 환경
-포터의 산업환경 분석
*내부환경분석
-핵심역량의 조건
-경영자원과 조직능력
5. SWOT 분석
|
|
|
위해 BGF리테일에서 지난 22년간 쌓아온 노하우를 바탕으로 만든 새로운 편의점 모델입니다. 기업소개
- CU 편의점 소개
- 브랜드 리뉴얼
- STP 분석
- SWOT 분석
경쟁사분석
CU전략
- CU 브랜드 전략
- CU 프로모션
- CRM
- CSR
|
|
|
RIDER JACKET 2010 LIMITED EDITION
락+시크+스포티한 스타일
피트(Fit)되는 절개라인을 강조
3D 패턴
신축성 소재(폴리스판)사용
천연가죽 본연의 느낌강조
네온윈드 브레이커(neon wind breaker)
베이직 & 스포티한 감성
애쉬드(Ashed)한 컬러를 사용
|
|
|
벌 품질 상황실’은 전세계 시장에서 발생하는 다양한 품질 문제에 실시간 대응할 수 있도록 24시간, 365일 운영을 원칙으로 삼고 있다. ‘Best Buy Brand(가장 갖고 싶은 자동차 브랜드)’로의 도약을 목표로 2010년 ‘퀄리티’ 마케팅을 선언한 이
|
|
|
글로벌네트워크
생산은 상품의 고급하와 다양한 소량 다품종의 캐릭터 완구 적기에 공급
전세계 3만5천여 리테일러를 통한 자체 브랜드 판매 네트워크 보유
디자인리더쉽
R&D는 글로벌 상품 기획 전략회의와 글로벌 페어를 통해 완
|
|
|
상승에 따른 기업 잠재부실 증가
신용불량자 급증에 따른 신용카드 부정적 시각
수수료 율 인하와 마케팅 비용 증가에 따른 수익성 약화 선정동기
기업소개
각 회사별 SWOT분석
각 회사별 STP 전략
각 회사별 7P 분석
결론
|
|
|
= 세계적인 수원지
* 외국에서 최신 설비 도입
* 낮은 경도 : 목넘김이 부드럽다
* 천연미네랄 성분多 :“실리카”
2. 생수시장 규모/현황 1. 백산수 소개
2. 생수시장 규모/현황
3. SWOT 분석
4. S egmentation
5. T argeting
6. P ositioning
|
|
메뉴펼치기
