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브랜드는 더 많은 시장 기회를 얻고, 더 발전 할 것이다. 1. 노브랜드 소개
2. 노브랜드 성공요인
3. 시장환경분석 (5 Forces Model 분석)
4. 노브랜드 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
5. 노브랜드 경영전략과 마케팅사
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시장을 통째로 바꾸는 게임 체인져 - A.G.래프리, 램 차란, 정성묵 역, 21세기북스, 2009
창조 리더십 2.0 - 김영한, 위즈덤하우스, 2007
코닥과 P&G의 전략적 PR 성공사례 - 라이터스 편집부, 2006
브랜드 제국 P&G - 프레더릭 댈즐, 권오열 역, 거름, 2005
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시장을 개척함으로서 ‘그린’에 대한 잠재된 시장가치를 획
득하는데 더욱 힘써야 되는 상황이다. 이러한 미래 지향적인 가치방향이 기업의 경영을
더욱 지속적인 시스템으로 자리 잡게 함과 동시에 환경개발과 경제성장이라는 모순적인
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브랜드 기술과 상품으로 세계시장을 선점 및 주도할 수 있는 영역으로 보아야 할 것임.
- 녹색 건설에 대해서 기업의 CEO는 현재의 불황을 타개할 수 있는 돌파구로 인식하고 있으며, 보다 차별화된 기업 전략을 마련할 수 있는 기회를 제공하
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브랜드이다. 신발이 낡아서 바꾸기 전에 유행에 뒤쳐지게 함으로서 그것은 그들의 기회를 만든다.
(4) Threat
- 시장이 빠르게 변화하고 시간이 지날수록 더욱 다양하고 독특한 요구를 갖는 소비자가 늘어나고 있다는 점은 언제나 나이키에게
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브랜드로 선정.
≪ … 중 략 … ≫
경영전략
SWOT분석과 전략
S O전략
- 자체적인 기술개발과 고객가치 프로그램을 통한 개척 시장의 선점 전략과 신뢰도 확보
- 새로운 공장 준공과 새로운 시장의 성장에 따른 새 시장 선점
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전략
7.7 Place strategy
7.8 Promotion strategy
1) 신문광고
2) TV & 영화관 광고
3) 소비자의 입장에서 바라보는 오렌지 체크리스트
7.9 Services Marketing
1) 오렌지 서비스
2) 찾아가는 서비스
3) 통화연결
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시장 성공요인
1.국내 시장과 고객을 존중하는 기업마인드
2.꾸준한 연구 개발 및 끊임없는 혁신
3 품질을 최우선하는 정책
4.환경친화적 제품의 생산
Ⅵ. 향후 전망 및 미래
1.브랜드 가치 유지, 발전
2.지속적인 연구개발
3.전자상거래의 활성
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브랜드 가치 증대에 중요한 역할을 한다.
브랜드들은 각각의 독특한 개성을 통해 소비자들에게 강력한 인상을 남기며 성공을 거두었다.
1) 레드불 (Red Bull)
레드불은 에너지 음료의 시장에서 특히 젊은이들을 대상으로 강력한 브랜드 개성을
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시장에서의 마케팅믹스전략
※ 결론 및 요약
[2] 생산 및 연구 개발활동의 세계적인 배치와 조정
(1) 생산 및 연구개발활동의 입지선정요인
(2) 글로벌생산 및 연구개발네트워크의 조정
2) Ecomagination
[1] GE
[2] GE의 R&D 효율화를 위한 여러
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