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현지로 옮겼다. 운영에 있어서 철저히 현지화해 중국 소비자들의 쇼핑을 더욱 편안하게 하려 도모한 것이다.
다섯째, 안정 경영보다는 공격적인 경영확대에 나섰다. 2008년 중국 11호점인 상하이 차오안점을 내면서 신세계 이마트는 매년 10개
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현재까지의 성과를 바탕으로 보다 공격적인 마케팅이 필요한 시점임 ▣ 기업선정배경
▣ 국내 이마트의 분석
1. 연혁
2. 국내 이마트의 위치
3. 이마트의 역량
4. 이마트의 목표
5.분석
-BCG매트릭스
-제품수명 주기
▣ E-mart의 중
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현황
본론
1.고객서비스 제도
2.내부환경 분석
3.외부환경 분석
1)외부환경의 변화
2)외부적 환경 요인
4.경쟁사 분석
1)경쟁사로 선정이유 및 기업소개
2)연혁
3)CEO소개
4)사업분석
5)SWOT분석
5.성공요인
6.이마트 지수
7.취
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기업현황
신세계 E-Mart 창동점 개점(1993년) 11월 12일
국내 최초의 할인업체.
활발한 신규 출점과 지속적인 시스템 개발을 통해 효율을 극대화.
2007년 현재 총 107개의 점포 수.(올해 안에 3개의 점포 추가 개점, 중국 7개점 보유)
환경분석
인
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신세계 E-mart 홈페이지(http://www.shinsegae.com/emart/home/main.asp)
2. 신세계 이마트 경영전략 자료
3. 이마트 경영의 새로운 방향 모색 (네이버오픈사전)
http://opendic.naver.com/100/entry.php?entry_id=99000
4. 『국내할인점시장 현황과 성장전략』 삼성경제연구
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현황
② e-business의 중요성 증가 추세
③ 구체적인 Brand Community 활성화 방안
7. 중국에서 시장 브랜드 인지도 향상과 시장 점유율 향상 전략
① 이마트의 해외 진출
② 중국 대형 할인마트 현황
③ 이마트의 성공 전략
④ 4p로 세워본 중
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신세계 이마트
13. www.logistics21.com -- 로지스틱스21
14. 물류정보화의 기반인 물류바코드의 국제표준화 동향 - 한국자동인식산업협회 임송암, 류병일
15. 물류관리론 2002 -한국물류정보서비스 - 로지스틱스21 편저
16. 이마트 유통 변화 /이강섭.
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현지금융 활용
3. 진출배경 및 성과분석
4. 이마트의 매장관리 및 세무관리 전략
1) 매장관리
2) 세무관리
5. 이마트의 인사관리 전략
1) 현지 인력관리
2) 직원의 임금정책
3) 현지 파견 인력들의 현지화 노력- 중국어 교육
6. 이마트
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)
2. 국내 및 국제 점포 현황
3. 기업의 성장과정
4. 성공/실패사례
① 유통개방
② IMF 금융위기
③ 월마트와의 명승부
5. 전략조사
① STP 전략
② 마케팅 믹스전략(4P)
③ SWOT 분석
6. 국제시장 진출 및 확장계획
7. 참고문헌
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현지인 채용 - 전문교육 및 본사출장(견학) 제공
=> 자긍심 , 성취동기부여
* 중국바이어를 통한 현지의 소소한 생활패턴파악
=> 경쟁력 확보 1.서론
2) (주)신세계 이마트 소개
2.거시적 환경
1) 이마트의 해외직접투자 배경
2) 이
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