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항공사로 남아 있기 때문에 여행대리점들을 사용하고 여러 종류의 비행기를 가진 비행선단을 유지하며 수하물 보관과 좌석배정을 하고 있었다. 그러나 이러한 컨티넨탈의 양다리 걸치기는 전략적 포지셔닝은 서로 상쇄관계를 가질 때만이
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마케팅 전략을 개발해야 합니다. 제주항공이 이런 전략을 실천한다면, 향후에도 더욱 경쟁력 있는 항공사로 자리잡을 수 있을 것입니다. 1. 제주항공 기업소개
2. 저가항공사(LCC)의 정의
3. 제주항공 SWOT 분석
(1) 강점
(2) 약점
(3) 기회
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항공 기업소개
(1) 대한항공 개요
(2) 대한항공 경영목표
2. 항공시장 상황분석
3. 대한항공 SWOT분석
(1) 강점 (Strength)
(2) 약점 (Weakness)
(3) 기회 (Opportunity)
(4) 위협 (Threats)
4. 대한항공 경쟁사분석
5. 대한항공 마케팅믹스 4P전략
(1) 제
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항공산업연구, 제53집, 세종대학교 항공산업연구소
◎ 손학규(2003), 동북아 허브로서 수도권 발전전략.
◎ 유광의(1998), 공항 마케팅론, 항공진흥, 20집, pp.155-181
◎ 이승창(1996), 허브공항의 마케팅 전략, 항공산업정책연구, pp.67-80
◎ 유광의(1997)
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전략적인 제휴로써 시너지 효과 의 창출을 생각했어야했다.
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단기적자금문제 Taxas Airline과의 가격경쟁 → 비용절감을 위한 8개도시 운항중단 → 노조문제야기 → 조종사파업
경영방식의문제 Hertz같은경우 경쟁 항공사와도 긴밀한 관계가
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항공노선 허브공항
13. 항공노선 대한민국 취항
14. 전략적 제휴
15. 항공동맹체 원월드 회원
16. 코드쉐어(공동운항)
17. 드래곤에어(Dragon air) 인수
18. 화물운송담당 항공사 에어홍콩 인수
19. 퍼스트 서비스, 퍼스트 캐리어
20. 공항서비스
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항공 SWOT분석 및 전략
(1) SWOT분석
(2) SWOT전략
5. 사우스웨스트항공 STP분석
(1) Segmentation
(2) Targeting
(3) Positioning
6. 사우스웨스트항공의 차별화된 경영전략
7. 사우스웨스트항공 마케팅 4P전략
(1) Product
(2) Price
(3) Place
(4) Promotion
8.
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변화 : 항공권 수수료, 여행서비스 수수료
- IT기반의 Business Tools과 Web 기반의 Service 확대
→ GDS를 통한 관광상품 유통
→ Web 서비스 이용의 확대 1. 항공운송 경영환경의 변화
2. 글로벌 전략적 제휴
3. 항공자유화
4. 저가항공사의 확대
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변화 : 항공권 수수료, 여행서비스 수수료
- IT기반의 Business Tools과 Web 기반의 Service 확대
→ GDS를 통한 관광상품 유통
→ Web 서비스 이용의 확대 1. 항공운송 경영환경의 변화
2. 글로벌 전략적 제휴
3. 항공자유화
4. 저가항공사의 확대
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항공사 전략적 제휴 진화에 관한 문헌 연구」, 『한국항공경영학회지 18.3』, 2020, http://www.riss.kr/link?id=A106937836 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 1인 가구를 위한 글로벌 생활용품 기업인 P&G의 소형 포장 단위의 고농축 세제 출시
2. 대한항공과 Delta항
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