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내부 궤도에 좀더 가까이 연결시키는 것 Ⅰ. 사업목적이 운명을 좌우한다
Ⅱ. 잘못된 분석에 머물지 마라
Ⅲ. 언제나 쇠퇴의 그림자가 올 수 있다.
Ⅳ. 자기 꾐에 빠지는 순환고리에서 벗어나라
Ⅴ. 인구에 대한 허망한 신화에서 벗어나
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분석 (Analysis)
1.미샤 초기 진입 전략
(1)프로슈머(Prosumer) 마케팅
(2)온라인 브랜드
(3)오프라인 시장 진출
(4)유통구조 개혁
2.미샤의 현 상황 분석
(1)상황 분석
(2)5가지 접근법 및 SWOT 분석
3.대안
(1)가맹점을 늘려라
(2)SCM(Supply Chain Manageme
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6. 권한 위임과 현지화 전략
7. 운과 기회 이용
Ⅷ. 향후 진로의 전략
1. 젊은 층에게 어필
2. 명확한 컨셉 정립
3. 브랜드의 확장의 필요성
4. 새로운 형태의 점포에 대한 공략
5. 다양한 수출시장 확대
Ⅸ. 참고 문헌 및 사이트
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분석
1) 프로스펙스 외부환경 분석
① 워킹화 시장 상승세
② 스포츠브랜드들의 경쟁과 다국적 기업의 시장 점령
③ 아웃도어브랜드들의 변화
2) 프로스펙스 내부환경 분석
Ⅲ. 프로스펙스 SWOT 분석
Ⅴ. 프로스펙스W STP전략
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브랜드
유럽
Volkswagen
Volvo
적자
내부화
기업이 해외 경영을 하는데 필요한 지적 자산, 원자재 등의
거래를 수행함에 있어 시장을 이용하는 것보다 기업
내부거래를 통해 이용하는 것이 더 효율적임
무형자산 - 지식(tacit knowledge)
* 연구
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글로벌 사업 확장
5. KT의 경영전략
1) 불황을 이기는 경영전략
2) 공격경영
3) 독립경영체제로 변신
4) 녹색경영
5) 상생경영
6. All New KT로의 변신
1) ‘흙 속의 진주’ 기업시장
2) 고객이 원하는 와이브로 서비스
3) 유무선 상품 ‘쿡’
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분석
2.1 Mintzberg의 성장경로모형에 의한 분석
3. 과도기 시기의 조직개편과 분석
4. KT&G(민영화) 시기의 조직분석
4.1 Mintzberg의 성장경로모형에 의한 분석
Ⅲ. 결론
1. 시사점 및 한계
2. 결론 : KT&G 미래의 조직구조
Ⅳ. 참고문헌 Ⅰ. 서론
1
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대한 세계기업에 대해서 많은걸 알게 되었으며, 글로벌 시대에 대비해야할 우리들의 자세에 대해 더 많은걸 느낄 수 있었다.
참고문서
http://www.pg.co.kr/about/intro.asp
http://blog.naver.com/junwon21?Redirect=Log&logNo=120007532191
1.월마트 기업소개
1963년 7월2
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필요하다.
7) 고객평가단 활용
아웃백만의 고객평가단을 만들어 매장관리를 지속적으로 하고, 신제품이나 이벤트에 대한 아이디어 창출의 수단으로 활용한다. 이와 더불어 고객평가단을 통한 구전효과도 꾀할 수 있을 것이다. 없음.
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브랜드 대상 수상(한국소비자포럼)
서비스품질인증(산업자원부 기술표준원
대한민국 마케팅 대상 브랜드 부문(한국능률협회컨설팅)
퍼스트 브랜드 대상수상(한국소비자 포럼)
대한민국 글로벌 경영인 대상(주간한국) 1.서론
2.회사
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