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구조조정과 현장통제
Ⅵ. 국가구조조정과 조정방향
1. 인력감축
2. 성과 중심의 전환
3. 비용가치의 증대
4. 권한위임과 융통성 부여
5. 책임과 통제의 강화
6. 경쟁 및 서비스 지향
7. 정부 규제의 개혁
8. 지방정부, 국제기구 등 정부간
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종류에 대하여 간단히 설명하시오.
I. 비전 만들기
II. 조직구조조정
가. 신규사업 진출전략
나. 본업 주력전략
다. 철수전략
라. 기업체질 강화전략
III. 업무재설계
IV. 긴축경영
가. 인원감축
나. 업무재설계
다. 체계적인 접
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정리해고
Ⅲ. 고용조정의 중요성
Ⅳ. 고용조정의 요인
Ⅴ. 고용조정의 동향
Ⅵ. 고용조정의 IMF경제위기(IMF금융위기, IMF외환위기)
1. 구조조정과 정부정책의 투명성
2. 정리해고의 입법화 과정
3. 정리해고의 용이성(단기적 대량해고
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조정을 할 것인가, 아니면 안 할 것인가라는 선택의 문제가 아니라 어떻게 할 것인가라는 전략의 문제라고 할 것이다. 지금까지 우리나라 기업에서는 경제위기와 대대적인 구조조정의 일환으로 ‘손쉽고, 유용한’ 고용조정 방법으로 단기적
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유질환자 현황
5. 직종별 유질환자 현황
6. 부서-직종별 유질환자 현황
7. 근골격계 질환에 영향을 미치는 인자(다변량 분석)
Ⅳ. 대우조선의 구조조정
Ⅴ. 대우조선의 근골격계 직업병
Ⅵ. 대우조선의 전략
Ⅶ. 결론
참고문헌
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8. 외부형태
1) 주위와 조화된 형태
2) 인화의 화합을 의미하는 아트리움
9. 시공방법
10. 배치계획
11. 동선계획
1) 수평방향
2) 수직방향
12. 외관계획
13. 조경계획 외관계획
14. 기준층 계획
Ⅸ. LG(LG그룹)의 구조조정
참고문헌
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대응 1997-1998
⊙ 재정경제부 홈페이지 http://www.mofe.go.kr/
⊙ 기획예산처 홈페이지 http://www.mpb.go.kr/
⊙ 중앙일보(경제) - 2001. 10. 26 & 2001. 11. 1 ■외 환 위 기 의 발 단
■외 환 위 기 의 원 인
■정 부 의 4 대 구 조 개 혁
■기 업 구
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구조조정을 통해 경쟁력을 향상시킬 수 있도록 유도해야 한다. 정부와 국민 모두가 FTA를 발판으로 한단계 도약하기 위한 노력을 기울이지 않으면 양극화 심화, 갈등 증폭, 미국경제와의 동조화 등의 부작용만 생긴다는 것이 전문가들의 의견
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국제 통화제도의 기능과 변천
3) IMF의 구조와 운영
4) IMF 자금지원제도의 종류
2.IMF프로그램의 내용
3.IMF경제위기의 원인과 결론
3절. 경제위기 극복의 길
1. 새로운 국제 경제 질서에 능동적 적응
2. 경제체질개선으로 구가경쟁력 강화
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이의 라면 봉지에 눈길을 주고 있는 서글픈 우리의 이웃을 먼저 생각해야 할 것이다.
Ⅳ. 참고자료
1. 서울사회경제연구소,『한국경제: 세계화 구조조정 양극화를 넘어』, 한울아카데미, 2005
2. 산업자원부, 『대, 중소기업 상생협력 강화방안
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