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현대 중공업이 설계에서 시공까지 일괄도급방식으로 수행한다. 이로써 현대중공업은 올해 수주목표치였던 108억불을 조선, 해양, 플랜트 사업부에서 109.2억불을 수주함으로 초과 수주하게 되었다. 앞으로 주가가 추가적으로 더 상승할 여력이
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수익성비율
2. 효율성 비율
3. 재무위험분석
4. 성장성분석
5. 시장가치비율 분석
6. ROA 및 ROE의 분해 분석
7. 일시적 손익의 영향
3. Cash-flow Analysis
Ⅰ. 영역별 현금흐름 분석 및 이익의 질 평가
Ⅱ. FCF 산정
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Ⅰ 노사분규 배경·사건내용
1.기업개요
1962년 현대양행으로 설립, 발전설비·담수플랜트·건설업 등을
주요 사업으로 하는 한국의 대표적인 중공업 회사
2. 노사분규 발생배경
2001년
이미 노사간에 명예퇴직에 대해 사전에 합의하기
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두산중공업 소개 – 조직 역량
조직 역량 (OC)
생산에서의 경쟁우위를 확보하는 조직능력
인적자원개발과 관리의 혁신을 통해 이루어짐
조직역량은 품질 및 원가경쟁력 생산성 역량 결정
건강한 기업 모델의 생산성 항목과 관련
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설립 초기의 갈등적 노사 관계
1990년 골리앗 투쟁
1990년 현대중공업 노사는 노조
위원장 구속과 공권력 투입으로 대립
노조원 수십 명이 작업 현장에 있는
골리앗 크레인 위에 올라가 장기 농성
현대 자동차와 함께 강성 노조의 전위대
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오늘날의 현실에 전 세계적인 관심을 받고 있다. 두산 중공업은 2013년 CCS사업이 도입된 뒤 2017년 사업이 본궤도에 오르면 CCS기술이 전 세계 석탄 및 가스 화력발전소 신규 발주 물량의 절반가량에 적용될 것으로 내다보고 있다.
이러한 기존
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있다. 이런 노사분규를 평화적으로 해결해야 노사 양측이 공존하고, 또 공동목표를 달성할 수 있을 것이다. <목 차>
2p. 기업 소개
4p. 두산중공업 노사갈등 원인
8p. 노사분규 사례
23p. 두산중공업 사태 타결과 해결방안
26p. 결론
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회사를 선택한 이유, 주요 성과 및 전략
1. 현대중공업을 선택한 이유
제가 현대중공업을 선택한 이유는 21세기 각광 받고 있는 IT 첨단산업 기업의 시대로 산업구조가 변해가고 있는데 비해 이제는 사라지고 없는듯한 기름냄새, 낡은 작업화로
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중공업 협상에서의 타협 및 전략
한진중공업 노사 양측의 협상에 대한 타협의 규칙들을 살펴보면, 매우 실망적인 측면을 보게 된다. 먼저 양 당사자는 타협의 규칙에 있어서 합의된 의제를 존중하지도 않았고, 부분적 합의, 예를 들면 국회 환
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문화시설 운영 : 주요 사업장별 직원 및 가족대상 문화회관 및 주말농장 등 운영
기타지원제도 : 장기근속자 포상, 해외여행 실시 등
6.현대중공업 인재상
7.현대중공업 인사제도
급여-현대중공업은 성과와 업적에 기반한 공정한 급여체계와
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