|
신세계I&C의 E·Mart
(3) E·Mart의 혁신적 마케팅 전략
(4) E·Mart의 광고
(5) 가격 파괴와 자체브랜드 전략
(6) 삼성물산의 홈플러스
(7) 홈플러스의 마케팅 기법
(8) 이마트와 홈플러스 비교 분석(STP, 4Ps)
(9) 이마트와 홈플러스 마케팅 전략의
|
|
|
신세계 홈페이지 : http://www.shinsegae.com/
삼성경제연구소 : http://www.seri.org/
뉴스기사 검색:
http://www.kinds.or.kr/main/search/searchcontent.php?docid=02100301.20080115101883&highlight=이마트:중국:
http://news.naver.com/main/read.nhn?mode=LSD&mid=sec&sid1=101&oid=022&aid=0000266850
http:/
|
|
|
emart.co.kr
신세계 백화점 http://www.shinsegae.com
한국까르푸 http://www.carrefourkr.co.kr
삼성테스코 홈플러스 http://www.homeplus.co.kr
삼성경제연구소 http://www.seri.org
LG경제연구원 http://www.lgeri.com/
하나경제연구소 http://www.hanari.re.kr
통계청 http://www.nso.go.kr
|
|
|
Ⅰ.전반적 비교
● 전반적 비교
i) 이마트
≪ 사 진 ≫
국내 최고.최초 유통 전문 기업
신세계 운영 순수국내기업 전국 최대
상품유통의 가격 거품을 제거
고품질 합리적 가격
이마트의 E는
Everyday Low Price,
Easy Shopping, E
|
|
|
해양수산부 산하 전문 직종의 공채시 기사 자격증 소지자 (전문대졸 이상)로 제한하고 있는 공채 기준을 기능사로 완화하여 수해운계 고교 졸업자에게도 공채 기회를 부여하는 부령의 개선이 요구된다.
4) 전공 연수 제도의 개선
대학 위주로
|
|
|
해운계(수해양계) 고등학교 관련 제언
수해운계 고교는 위기를 맞은지 오래다. 세계 전 연안국들의 EEZ선포, 대 일본, 중국과의 어업협정으로 인한 어장의 축소, WTO 출현으로 인한 수산물의 완전 수입자유화, 산업화와 무분별한 간척사업으로
|
|
|
협회, 선주협회, 해양대학교 그리고 해양수산부에서 적극적으로 로스쿨제도 도입에 따른 대비를 하여 해기사 출신들이 법조로 배출될 수 있는 절호의 기회를 놓치지 말아야한다. 이를 통해 진정한 해운강국, 물류대국으로 성장할 수 있을 것
|
|
|
해양한국 377권, 2005.1.
http://www.shipowners.or.kr/ (한국선주협회)
http://www.hankyung.com/ (한국경제신문)
http://www.yonhapnews.co.kr/ (연합뉴스)
http://stock.finance.daum.net/ (DAUM 금융플라자)
http://www.ceonews.co.kr/ (경영인신문)
http://www.sevenmt.co.kr/ (쎄븐마운틴해운)&nb
|
|
|
카드는 이정도의 성공에 안주하지 않고 차별화된 마케팅을 선보인다. 그 성과는 언론매체와 수익을 나타내는 각종 수치가 증명한다. 이는 머지않아 현대카드가 카드업계에서 업계 1위인 신한카드 및 비씨카드의 아성을 무너트리고 업계 1위
|
|
|
에 기획한 할인점 선점전략의 성공이 가장 큰 이유다. 후발업체는 부지부족으로 대형할인점보다 SSM으로 눈을 돌리고 있는 실정이다. 또한 대형마트가 포화기에 접어들어 신세계에서도 이미 광명에 SSM시장인 ‘미니이마트’를 개점했다. 출
|
|
메뉴펼치기
