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2. 아이리버 SWOT분석
3. 해외진출 사례 및 분석
1) 아이리버 미국진출
2) 아이리버 중국 진출
3) 아이리버 일본 ․ 유럽진출
4. 아이리버 해외시장진출전략 분석
5. 아이리버의 향후 전략
Ⅲ. 결 론
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해외진출전략 분석
8.1 원료공급 확보
8.2 FDI(해외직접투자)를 통한 시장의 확대
8.3 고부가가치 제품생산
8.4 현지화 전략
9. 포스코에 권장할만한 대안과 전망
9.1 성공적인 구조조정의 추진
9.2 글로벌화, 통합화에 대비-글로벌 경영
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해외진출보다는 충분히 국내시장에서의 입지를 튼튼히 하고, 낮은 인지도와 브랜드 로열티를 R&D개발을 통해 극복하는 것이 나은 전략이 될 수 있다.
최근 제조업에서 중국이나, 인도, 러시아 등의 새로운 시장 개척을 위해 해외직접투자를 실
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대우 사태가 주는 시사점
1. 구시대적 한국적 경영방식의 답습이 문제였다.
2. 대우는 기술개발에 상대적으로 소홀했다.
3. 유동성 관리의 실패는 대우를 어렵게 만든 가장 결정적이고 직접적인 요인이었다.
4. 대우의 세계경영이 미처 기대하
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투자액
3. 중국의 환경기술 수준
4. 외국기업 진출현황
5. 중국의 환경산업시장 전망
(1) 투자 전망
(2) 생산액 및 시장규모 전망
6. 중국의 환경산업 발전전략
(1) 21세기 녹색프로젝트
(2) 10·5계획의
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운영방식에 대한 영향
(4) 그 밖의 영향
4. 사례
(1) 우리나라에 진출하여 성공한 다국적 기업
(2) 우리나라에 진출하여 실패한 다국적 기업
5. 대처방안들
(1)다국적 기업을 유치하기 위한 대처방안
(2)적대적 투자에 대한 방어정책
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해외 진출에서 또 하나 유의해야 할 점의 하나인 상표의 해적행위나 모조품 같은 행위를 조심해야 할 것이다. 세계적으로 잘 나가고, 인지도가 높은 브랜드 일수록 소위 ‘짝뚱’이라는 다른 유사한 제품에 의해서 피해를 보게 될 가능성이
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투자의 성공사례를 많이 발굴하여 이를 홍보할 수 있도록 하여 잠재적인 시장의 투자자에 대한 확신을 심어주는 기능도 지속적으로 해 나갈 필요가 있다.
2. 시장 실패 보완 기능
정부나 정부지원기관이 운영하는 공공벤처캐피탈을 통해 민간
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제조업 설비투자 규모
3-2.해외투자 규모의 확대
4.선진국의 산업공동화 현상 사례분석 및 대응방안
4-1.선진국의 산업공동화 실태비교
4-2.선진국의 산업공동화 대응사례 분석
5.우리나라의 대응방안
Ⅲ.맺으며
참고자료 및 문헌
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해외진출방안
1. 수출을 통한 해외시장진출
2. 해외직접투자
1) 해외직접투자의 의의
2) 해외직접투자의 필요성
3) 해외직접투자의 장단점
3. 국제합작투자
1) 국제합작투자의 의의
2) 국제합작투자 동기
3) 국제합작투자 방식
4)
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