|
투자 행위 "
▶“시장진입” 방법으로서의 FDI
▶“Global Sourcing(Production) 기지” 로써의 FDI
▶ 수출, 라이센싱과는 배타적 대안, or 보완적 성격? 1 해외직접투자의 개념
2 해외직접투자의 동기
3 해외직접투자의 이론
4 해외직접투자의
|
|
|
[ERROR : 10731] 오류 발생. 1. 기업 소개 - LG전자㈜ 정보통신
2. 해외 직접 투자현황
3. 루마니아의 진출 - EMGS
4. 사업 추진 과정(EDCF 프로젝트 중심으로)
5. 현지 시장의 중대한 변화
6. EMGS의 성공과 문제점
7. 향후 경영 전략에 대한 제안
8.
|
|
|
시하게 된다. 따라서 전세계적인 다국적기업의 조직, 전략망(network)의 확충은 생산거점(product center)의 확립, 자회사군의 결속과 반항세력을 저지하려는 집권적 시스템의 구축에 두고 있다. 이 이론에 대하여 다국적기업의 직접투자가 불완전
|
|
|
해외 진출 배경은 선진국기업과 비교하여 원인과 결과가 정반대로 이루어진다는 것이다. 부산 울산 경남지역 기업의 해외투자 동기 역시 한국기업 전체의 해외직접투자 형태의 한 부분이다. 부산 울산 경남지역 기업의 해외투자는 대부분
|
|
|
해외직접투자 분석
1) 해외직접투자 현황
(1) 입지
≪ 지 도 ≫
포스코는 지속적인 설비확장으로 특수강, 고급강 등의 고부가가치 강종을 중점 개발하고 있다. 이에 따라 고급 스테인리스, 전기강판, 송유관용
|
|
|
논리에 지배받고 있다는 것을 알 수 있는 질문이었다. 그리고 위에서 말한 과점적 대기업은 거의가 미국과 같은 일부 소수 선진국에 포진되어 있기 때문이라고도 할 수 있겠다. 해외직접투자
Ⅰ. 개념
Ⅱ. 유형
Ⅲ. 동기
Ⅳ. 이론
|
|
|
이론은 국제무역이론과 투자뿐만 아리라 기업의 행동모형도 광범위하게 포괄하고 있으며, 과점적 우위를 광의의 기술자원에 포함시킴으로써 과점적 요소를 해외직접투자의 자극요인으로 인식하고 있다. 그리고 또 정부가 자원 수급상의 차
|
|
|
Moody(1992), “International Investment Location Decisions: The Case of U.S. Firm,” Journal of International Economics Vol.33, pp.57-76. Ⅰ. 연구배경 및 목적
Ⅱ. 이론적 배경 및 선행연구
Ⅲ. 해외 환경규제 현황
Ⅳ. 연구모형 및 분석방법
Ⅴ. 분석결과
Ⅵ. 결 론
|
|
|
해외직접투자(해외투자)
1. 해외직접투자의 동기
2. 해외직접투자를 가장 중요한 전략으로 활용하는 이유
3. 해외직접투자의 유형
1) 국내생산 용량 부족
2) 규모의 경제
3) 무역제한 조치
4) 일반소비자 및 생산업체 구매행동
5) 고객 및 경
|
|
|
해외직접투자 역사와 전략, 한국경영사학회, 2011
◇ 이성봉, 중소기업 해외시장진출 지원, 한국국제경영학회, 2007
◇ 정헌배 외 1명, 해외진출 중소기업의 지식이전에 관한 연구, 한국통상정보학회, 2011
◇ 최경렬, 국내기업의 해외DR 발행현황
|
|
메뉴펼치기
