|
론
Ⅱ. 한일투자협정의 배경
Ⅲ. 한일투자협정의 추진 배경
Ⅳ. 한일투자협정의 영향
1. 초국적 자본의 지배력 증대 및 정치적 권력의 강화
2. 공공영역의 해체와 민영화 과정의 가속화
3. 노동권에 대한 직접적 위협
4. 외환?금융위기
|
|
|
2) 제품선정동기
5. 현지국의 거시적 환경
1) 정치
2) 경제
3) 법률적 환경
4) 사회문화적 환경
6. 현지국의 미시적 환경
1) 제품시장의 환경
2) 경쟁기업분석
3) 목표시장의 분석
4) 현지 시장의 성공 요인 - 마케팅 전략
7. 맺음말
|
|
|
론
스타벅스의 시작
-창시자들과 하워드 슐츠
-스타벅스와 인어의 유래
Ⅱ.본론
1) 기본 마케팅 전략
-차별화
-제 3의 장소
-로열티 프로그램
2) 해외시장 진출 전략
-라이센싱
-해외직접투자
-현지화
Ⅲ.결론
최근동향 및 향후전
|
|
|
투자전략, 가치투자 I. 서론-연구목적
II. 내부 및 외부 환경 분석
1. 내부
|
|
|
전략을 취한 것으로도 분석해볼 수 있겠다. 분명한 것은 이러한 방식들이 잘 작동하기 위해, 충분한 검토와 현지화 전략, 그리고 우리나라 내에서의 기반을 잘 다질 수 있어야 한다는 것이다.
결론
지금까지 해외직접투자 방식에 관한 사례를
|
|
|
해외직접투자
1. 2 진입방법 결정의 의의
▶ 한번 결정된 진입방법의 단기적 변경 곤란
▶ 대규모 경영자원 투입 수반 가능
▶ 잘못된 진입방법 선택은 시장진입 실패, 혹은 더 큰 이익기회의
상실로 이어질 수 있음
예)
|
|
|
해외매출액이 90% 이상을 차지하고 있으며, 해외생산법인(영국)과 판매법인
(독일과 중동)을 다수 설립해 놓고 있다. 기술의 표준을 선점하지 못할 경우 아무 것도
얻을 수 없는 산업의 특성을 고려한 확산적 글로벌화전략의 좋은 사례이다. 기
|
|
|
전략
(1) 수출전략
(2) 해외직접투자 전략 (현지공장설립)
(3) 인사전략
(4) 생산전략
6. 아모레퍼시픽 중국진출 마케팅전략 (라네즈 중심으로)
(1) 마케팅 상황분석
(2) STP전략
1) Segmentation (시장세분화)
2) Targeting (목표시장선정)
3) Positioni
|
|
|
전략이 있다.
3) 해당국가 주식에 대해 직접 주식을 매입하지 않고 간접적으로 투자할 수 있는 방법을 조사해 보고, 직접투자와 간접투자의 장단점을 비교해 보시오.
해외직접투자는 해외에 있는 신규 법인, 공장 설립 및 지분의 인수 등의 방
|
|
|
및 향후 전망
1. 중국
① 수익 및 매출현황
② 분야
(1) 지표활용
러시아
베트남
(2) 분야별
베트남
Ⅴ. 실패, 성공 사례분석
1. 중국시장 진출 초기
2. 중국시장 진출 실패위기와 극복방법
Ⅵ. 결론
|
|
메뉴펼치기
