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산업 변화
(3) 철강 산업 전망
3. 경쟁사 분석
(1) 국내 경쟁사
(2) 해외 경쟁사
4. SWOT 분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
5. POSCO 글로벌경영
(1) EVI 마케팅
(2) 현지화 전략
(3) CSR 활동
6. POSCO 평가
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직접적으로 또는 간접적으로 정부가 국산품과 외래상품을 차별하는 선별적 규제를 의미한다. * 글로벌수출입전략
Ⅰ. 수출
1. 수출의 의의
2. 수출을 하는 동기
1) 이익의 증대
2) 코스트절감
3) 유휴시설의 활용
4) 위험분산
5) 협소
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해외직접투자의 유형
해외직접투자의 동기
해외직접투자의 결정요소
왜 투자환경을 분석해야 하는가
해외직접투자가 투자국과 피투자국에 미치는 경제효과
국제합작투자에 대하여 설명하라
국제합작투자의 동기
소유권전략
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전략, 세종서적, 2000
타케다 카즈히코 저, 김관식 외 2명 역, 특허의 지식, 에이제이디자인기획, 2011 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 벤처기업특허의 개념
Ⅲ. 벤처기업특허의 요건
1. 산업상 이용 가능성
2. 신규성
1) 신규성 상실사유
2) 신규성 상실의
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직접투자
3. 생산공정별 분업과 직접투자
1) 다품종 부품생산과 규모의 경제
2) 본사의 부품개발과 직접투자
3) 내부시장을 통한 글로벌 로지스틱스 전략
Ⅲ. 기업내 무역과 네트워크 조직
1. 합리적인 정보 네트워크에 의해 물류 시스템
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전략을 제안하고자 한다. 현재 아모레퍼시픽이 해외에 진출하고 있는 방식은 현지에 공장을 설립하여 진출하는 방식인데 이러한 방식에는 상당한 시간이 요구되기 마련이다. 물론 해외기업인수합병은 상당히 위험도가 크며 성공하는 기업보
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론
Ⅱ. 기업합병과 기업인수
1. 기업합병
2. 기업인수
Ⅲ. M&A의 종류
1. 전략적 의도에 따른 분류
2. 사업의 상호연관성에 따른 분류
3. 접근방식과 관련된 전략에 따른 분류
Ⅳ. M&A 추진절차
1. 분명한 목표와 전략의 설
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해외지향 기업(수출기업)
3) 현지시장 기업(세계기업)
3-4. 기업국제화의 과정
3-5. 기업의 국제화의 결정요인과 이점
1) 국제화의 결정요인
2) 국제화의 이점
3-6. 다국적 기업의 해외진출 전략
Ⅲ 결론----
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해안지역 관광산업(아랍에미리트연합)
Ⅳ. 시사점
1. 경관관리를 통한 어메니티 제고
2. 지역과 부합하는 테마 선정
3. 환경보전과 토지이용간의 지역사회 갈등 해소
4. 자연과 레저의 조화
5. 장기적인 계획과 투자
참고문헌
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전략이 필요하다.
(4) 직접투자비율 늘리기
인도는 수입 완성차에 대해 125%의 수입관세를 적용하기 때문에 현지 생산을 하지 않고서는 인도시장에서 가격 경쟁력을 확보하기가 매우 어렵다. 인도는 중국과는 다르게 외국계 지분에 의한 100% 단
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