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vs SK텔레콤(티지코프)
4. 사이버링크 vs 월드포스팅
5. 엠피맨닷컴 vs MP3 플레이어 업체 등
1) 1대기업
2) 2중소 MP3플레이어 업체
3) 3수입업체: 수입가격에다 Royalty를 부과
6. 태창 vs 데코의 상표권 분쟁
Ⅹ. 결론 및 제언
참고문헌
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3. 스타벅스의 해외진출 성공사례 – 스타벅스코리아
4. 내부환경분석 - STP분석, 5P 전략, SWOT분석
5. 외부환경분석 - 경쟁업체 분석
6. 스타벅스의 차별화 전략
7. 스타벅스의 현지화 노력
8. 스타벅스의 현재와 미래
참고문헌
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투자자회사: 신설투자, 인수, 기타
+ 전략적 제휴(strategic alliances): 계약방법, 합작투자
<중 략>
∎ 진입방법의 선택모델
• 던닝(Dunning)의 모델(절충이론):
절충이론(eclectic theory)은 해외직접투자에 대한 기존의 이론들을 결합
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투자자회사: 신설투자, 인수, 기타
+ 전략적 제휴(strategic alliances): 계약방법, 합작투자
<중 략>
∎ 진입방법의 선택모델
• 던닝(Dunning)의 모델(절충이론):
절충이론(eclectic theory)은 해외직접투자에 대한 기존의 이론들을 결합
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전략과 사례 [학문사] 홍성도
핵심역량경영 [명진출판] 이광현
다이나믹 리엔지니어링 [한국경제 신문사] 김성희외 4
새조직론 [대영문화사] 이창원 최창현
공공조직론 [박영사] 정우일 ☞서 론
Ⅰ.구조조정의 개념
Ⅱ.구조조정의
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투자, 인적 교류로 분류하여 바라볼 것이다. I. 서론
II. 본론
1. 근대 이전 한중 관계
2. 한중 수교 배경
1) 한중 수교 배경
2) 한국과 중국의 교류관계
3) 한중 수교의 의의
3. 한중 무역
1) 중국의 WTO 가입 이전
2) 중국의 WTO 가입
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론
1. 중국이란
2. 중국의 IT분야 체계 현황 및 외국 진출 현황
3. FDI 감행 요인 및 중국 진출에 있어서 중국의 지원체계
4. 중국 진출 지역 및 지역적 특성
5. 중국지사 설립 및 사업방향
6. FDI의 단계별 실행전략
7. 대상고객(기업) 확보/관리
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할 것이다. ■ 서론
▪ 소니(SONY)의 소개
■ 본론
▪ 소니(SONY)의 7S를 통해 본 기업 문화 및 경영 전략, 정책
▪ 소니의 21세기 비젼
▪ 소니진출에 따른 우리 기업의 대안책
■ 결론
▪ 소니 배우기
▪ 맺음말
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제일의 기업으로 나아가기 위해 노력하여야 할 것이다. ◎ 소니(SONY)의 소개
◎ 소니(SONY)의 7S를 통해 본 기업 문화 및 경영 전략, 정책
◎ 소니의 21세기 비젼
◎ 소니진출에 따른 우리 기업의 대안책
◎ 소니 배우기
◎ 맺음말
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해야 하며, 조직의 운영 규칙, 이익 분배, 손실 분담 등 협력 사업을 명확히 해야
한다. 기업이 효과적인 전략적 제휴를 하기 위해서는 상대 기업에게 매력적인 가치를 제공할 수 있는 자사의
차별식 핵심 역량을 확보해야 할 것입니다.
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