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해외직접투자를 하는 경우 등을 들 수 있다.
다섯째, 피투자국의 정부정책관련 동기 : 피투자국의 정부에서 세금감면, 생산기지의 장기 저리 임대 등 적극적인 유치전략에 의한 투자가 일어나는 경우가 있다.
여섯째, 기업특유의 틀기 : 투자
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전략의 일환으로 아시아 시장을 목표시 장으로 하고, 특히 중국시장을 집중 공략하는 전략을 추진하고 있다.
- 1995년 9월 중국 측 합작파트너 합자계약을 체결하여 기업을 설립. 1995년 종가집김치 는 전체 해외직접투자의 75%에 달하는 1억 5,900
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투자기업의 세제인지도가 조세회피에 미치는 영향, 한남대학교, 2007
김진수 외 1명, 외국인투자기업 과세제도의 현황 및 개선방안, 한국세무학회, 2007 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 외국자본기업(해외투자기업, 외국투자기업)의 특징
Ⅲ. 외국자본기업
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해외직접투자 철수는 해외사업의 실패에 대한 처리 과정으로서만 볼 수없고 경영전략상 필요한 경우에는 우수한 해외투자 사업도 철수의 대상이 될 수 있는 기업의 성장을 위한 하나의 전략으로 봐야한다.
따라서 해외진출 초기 단계에서부
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해외직접투자 철수는 해외사업의 실패에 대한 처리 과정으로서만 볼 수없고 경영전략상 필요한 경우에는 우수한 해외투자 사업도 철수의 대상이 될 수 있는 기업의 성장을 위한 하나의 전략으로 봐야한다.
따라서 해외진출 초기 단계에서부
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해외 진출시장 결정 - 중국
1. 진출시장 결정 - 중국
2. LG전자의 중국사업전략
Ⅲ. 해외 진출시장 결정 - 독일
1. 진출시장 결정 - 독일
2. LG전자의 독일사업전략
Ⅳ. 해외 진출시장 결정 - 베트남
1. 진출시장 결정 - 베트남
2. L
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론
Ⅱ. 본론
- 해외직접투자 성공사례(LG전자의 인도시장진출)
1) LG전자 선정이유및 개요
2) 인도시장 진출배경및 고객들의 특성
3) 인도수출 전략
4) 인도시장의 전망
5) 시장진출 성공요인
6) 앞으로의 전략적 방향
-해외직
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해외직접투자의 의의
Ⅰ. 해외직접투자의 개념과 특성
Ⅱ. 해외직접투자의 동기와 유형
1. 해외직접투자의 동기
1) 자원추구 동기
2) 시장추구 동기
3) 생산효율추구 동기
4) 전략적 동기
2. 해외직접투자의 유형
1) 소유형태별 분류
(
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투자협정(MAI)을 97년 5월에 완료할 예정으로 추진하고 있으므로 협상과정에 적극적으로 참여하여 우리의 이익을 반영시킬 뿐만 아니라 대응책을 마련하여야 할 것이다.
참고문헌
다국적 기업의 해외직접투자이론/저자 : 노택환/출판사 : 학문
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대응
해외진출 기업 중 성공사례도 있지만 실폐사례도 많음
=> 실정에 맞는 해외진출 전략을 짜고, 많은 준비를 해야함 I. 서론
II. 다국적기업의 해외진출 전략
무역
계약
해외직접투자
III. 다국적기업의 해외진출 사례
IV. 결론
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