|
투자는 중국의 특허 출원을 증가시키고 있으나, 상당수가 해외의 모기업으로 양도되어 기술이전 효과는 미약하다. 향후 R&D투자를 고려하고 있는 다국적기업들은 중국내 R&D 투자와 관련하여 지적재산권 보호 미흡, 인재 확보 문제, 핵심 기술
|
|
|
전략이 있다면 장기적 관점에 따라 해외 시장을 공략하는 것이 기업의 이윤을 극대화 하고, 새로운 가치를 창출 할 수 있다. 해외 시장에 진출하기 위해 시장을 철저히 분석하고, 가장 적합한 모델을 찾아 진출하는 것이 현명하다. 하나코비는
|
|
|
진출
2003년 7월 중국 첫 수출
4개 대도시 거점
중국 상류층 겨냥
고품질 고가 전략 기업소개
사업분야 및 제품소개
해외 진출
중국 진출 과정
시장조사
실패 및 성공 사례
중국 진출 전략 수립
STP 분석
4P 전략
SWOT 분석
성과 및 향
|
|
|
투자
1. SOC 민간투자의 규모
2. SOC 민간투자의 현황
1) 부문별 민간투자 현황
2) 지역별 민간투자 현황
3) SOC 민간투자의 특징
Ⅵ. 항만의 오염
Ⅶ. 항만의 육성 방안
1. 관세자유지역 확대 및 본격 운영
2. 고부가가치 환적화물(T/S) 유치
|
|
|
국가별 수출입 현황
3. 시장조사
-화장품 시장개요, 시장동향, 구매패턴 분석
색조화장품 시장전망
4. 경쟁자 분석
-경쟁자분석
5. 소비자 조사
-FOCUS GROUP INTERVIEW
6. 진출 전략 및 전술
-현지합작투자, 4P, 계획 및 목표
7. Q&A
|
|
|
진출하는 것은 중국의 기술로 보았을 때 아직 이르다고 할 수 있다.
2. 광저우자동차의 글로벌 전략 방향 제시
현지 우위인 낮은 인건비와 넓은 부지를 활용한 합작투자 확대하고 현재 해외 기업과의 합작투자로 인한 제조 노하우를 쌓아 R&D
|
|
|
해외 자회사
1. 서론 - P&G의 일본진출 사례
일본 시장 진출 초기의 전략과 성공
PRICE
일본의 기업과 합작투자를 통해 현지경영인력과 생산시설, 판매조직을 제공 받음
PRODUCT
과거 유럽과 남미시장에 진출시 가장 성공적인
|
|
|
해외 진출시장 결정 - 중국 ‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥ 4
1. 진출시장 결정 - 중국 ‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥4
2. LG전자의 중국사업전략 ‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥6
Ⅲ
|
|
|
해외 진출한 현대는 현지화 전략으로 생산 공장을 세워 전 세계 생산량3위 2009년 북미 BEST NO.1선정되어 2010년에는 더욱 기대가 크다. 그 중에서도 중국에서는 2008년은 500,000(억 원) 매출을 달성 하였고, 2010년은 800,000(억 원)으로 목표를 세웠다.
|
|
|
I. 해외투자 전략계획과 투자 결정
1. 해외투자 전략계획
* 다국적 기업이 전략계획을 수립하는 것
- 기업의 발전 성장 및 이익성을 증대시키는 기회를 얻기 위해서임
- 기존 제품에 대한 신시장의 확대 예상수요를 충족, 경쟁자를 앞
|
|
메뉴펼치기
