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리와 사회복지조직마케팅관리
1) 기업마케팅관리
2) 사회복지조직마케팅관리
3. 기업마케팅관리와 사회복지조직마케팅관리의 공통점과 차이점
1) 공통점
2) 차이점
4. '아동결식 해소프로그램’ 진행함에서 마케팅과정에 의거한 진행사항
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사회복지 공동모금회.
김 경(1997). 지역사회복지관의 모금활동에 관한연구. 숭실대학교 대학원 석사학위 논문. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 사회복지 후원금이란
2. 사회복지조직에서 후원금을 받는 것에 대해 찬성 이유
3. 나의 의견
Ⅲ
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사회복지행정은 공공복지행정과 민간복지행정을 막론하고 급격한 사회변화로 인해 전통적인 조직 관리와 행정가의 역할에 큰 변화가 일어나고 있었다. 미래 사회에는 이러한 환경변화를 정확히 예측하고 효율적으로 대응하기 위해서 새로
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중요하기 때문에 사회복지조직의 마케팅은 없어서는 안 될 필수적인 분야라고 생각합니다.
참고문헌
시험연구회 저(2008) / 홍보와 마케팅 / 「사회복지행정론」 나눔의 집
필립 코틀러 저(2005) / 마케팅 전략 / 「필립 코틀러 마케팅을 말하다.
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사회복지행정론, 양서원
최성재, 2001, 사회복지행정론, 나남출판 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 목표관리제(MBO)
2. 프로그램평가검토기법(PERT)
3. 시간활동계획표(Gantt chart)
4. 월별 활동계획 카드(shed-u-Graph)
5. 방침관리기획(breakthrough planning)
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사회복지행정”, 학지사, 2011
- 강용규, “사회복지행정론”, 공동체, 2007 Ⅰ 서론
Ⅱ 본론
1. 사회복지행정 조직의 특성
1) 외부환경의 의존적 특성
2) 전문가에 대한 의존적 특성
3) 정형화된 관리절차의 미완성
4) 사회복지조직
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조직이 성취하고자 하는 목적을 달성하기 위해 조직의 수행력을 강화시켜 나가기 위해서는 무엇보다 조직의 내외부적 환경을 관리하는 능력의 강화가 필요하다.
참고문헌
오석홍. 2003. 『조직이론』. 박영사.
오세영. 2009. 『사회복지행정론
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사회복지행정론(교안, 드림)
프로그램 정보관리, kocw.or.kr
사회복지 조직간 협력체계 구축의 필요성과 선결과제
Inter-organizational Collaboration in Social Welfare Policy and Practice 서론
1. 복지정보체계의 구축의 중요성
본론
1. 사회복지조직의
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사회복지비
지출이 증가했다.
둘째, 사회복지조직의 재정적이고 기술적인 경영부문에의 관심이 증대되었다.
셋째, 복지조직 관리자들의 행정기법 도입을 통해 전문적 프로그램이 기획
및 활용되었다.
넷째, Case Management를 통한 서비스 통합과
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사회복지행정론”, 2004한국사회복지행정학회, “한국의 사회복지행정”, 1999이정서외 공저, “사회복지학개론”, 2003 1. 서론
2. 사회복지마케팅의 개념과 특성
3. 마케팅 과정
4. 사회복지조직 마케팅의 과제
5. 사회복지조직의 홍보 전
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