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행정을 구현하고자 한다. 환경적인 속성에서 보면 다양한 환경의 영향에 대한 지속적인 관심, 관리를 통해 환경으로부터 지원과 협력을 확보한다는 의존적인 특성을 지닌다. 결국, 사회복지행정에서 휴먼서비스는 다양한 가치들의 상존이라
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동시 존재성은 사회복지행정의 개념 규정에도 영향을 미친다. 사회복지행정의 역할은 현실적인 가치를 수용하면서, 한편으로는 이상적 상태로 지향해 나가는 도구나 수단이 되어야 한다는 것이다. 그럼에도, 현실과 이상적인 가치들 사이의
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가치를 동시에 충족할 수는 없다. 어떤 가치는 상충되는 경우도 반드시 생길 것이다. 예를 들어, 효과성을 강조하다보면 효율성이 침해되는 경우를 생각해 볼 수 있겠다. 그럴 때는 더 높은 차원에서 사회복지행정이 근본적으로 추구하는 바
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거론되어 왔다.
사회복지서비스에서 개인의 인권존중과 민주주의적 절차에 의한 서비스 전달은 클라이언트의 자립과 참여를 추구하는 복지의 기본 가치에 맞게 다른 어떤 행정 분야보다 강조되고 있으므로 인권과 민주주의는 복지행정의 근
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사회복지행정의 가치
주요가치
효과성(effectiveness)
효율성(efficiency)
공평성(형평성 equity)
접근성(편의성 convenience)
사회복지 행정가치에서 선별주의는 효율성, 효과성에서는 우수하지만 stigma의 문제를 안고 있어 궁극적으로 공평성, 편익성 측
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서비스가 필요한 사람들이 쉽고 편리하며 혜택을 받을 수 있도록 한다는 점에서 접근성과 편의성에 기반한 사회복지행정으로 볼 수 있다.
Ⅲ. 결론
지금까지 사회복지행정이 추구하는 중요한 가치 중 접근성/편익성, 효과성, 효율성, 공정성,
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복지 서비스는 인간을 대상으로 인간에 대한 직접적인 서비스를 제공한다. 이처럼 인간이 원료이자 생산물이 되므로, 인간 존재의 가치와 도덕성, 전체성과 개별성 등의 속성들이 서비스 과정에서 반영되어야 한다. 그러므로 사회복지행정은
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직의 효과성에 영향을 미치고, 업무환경에서 조직의 위치를 파악하고 조직 영역에 대한 정당성을 확보하기가 용이할 뿐만 아니라 조직의 혁신에도 긍정적인 영향을 미치기 때문이다(한국사회복지행정학회 편, 2003: 90-94).
< 경쟁적 가치 모
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행정의 목표와 기법, 대상이라는 측면에서 사회복지행정은 일반행정과 구분되는 특징적인 차이점을 다음과 같이 가진다. 첫째, 사회복지 조직이 산출하는 서비스는 독특한 성격을 갖는 사회복지서비스라는 것이다. 비가치중심적이며 문화적
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사회복지조직의 관리는 다양한 외부 환경의 가치들이 조직 운영과 활동에 부정적인 요소로 작용하지 않도록 하는 것에 중점을 둔다. 이러한 외부 환경 관리의 중요성과 독특성이 곧 사회복지행정의 독특성을 형성한다.
Ⅲ 결론
이상과 같이
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