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리더십 유형
3. 미시간 대학의 연구: 직무 중심과 종업원 중심 리더십
1) 효과적인 지도자와 비효과적인 지도자의 식별을 위해 지도자의 행위 연구
4. Blake와 Mouton의 관리망이론
제5절 상황적 리더십론
1. Fiedler의 상황론
2. Her
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상황적 지도성 유형
6. Vroom-Yetton 이론
7. 거위이론(the goose theory of leadership)
Ⅴ. 최근의 지도성 이론
1. VCM이론
2. 사회 학습적 접근(social learning approach)
3. 변혁 지향적 지도성(transformational leadership theory)
4. 슈퍼리더쉽 이론(superleadership
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2. 고전이론
3. 신고전이론
4 체제이론과 상황적응적 접근방법
5 조직군 생태이론
6. 인간관계론
7. 부성편성의 원리
8. 의사전달
9. 의사결정모형
10. 권력
11. 조직의 원리
12. 상황이론
13. 자원의존성이론
14. 갈등관리
15. 리더쉽
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리더십 연구에 관심이 모아지면서, 부하 행동의 원인이나 단서를 찾고, 당면한 리더십 상황에 적절히 행동하는 리더의 귀인적 행동이 관심 대상이 되고 있다.
(2) 주요 내용
리더는 그가 관찰한 것(상황변수와 부하행위)에 대하여 특이성, 일관
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리더십 연구에 관심이 모아지면서, 부하 행동의 원인이나 단서를 찾고, 당면한 리더십 상황에 적절히 행동하는 리더의 귀인적 행동이 관심 대상이 되고 있다.
(2) 주요 내용
리더는 그가 관찰한 것(상황변수와 부하행위)에 대하여 특이성, 일관
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리더쉽
집단역학
1960～1970
개방적
합리모형
의사결정론
행동과학
시스템이론
컨틴젼시이론
Simon
Parsons
Woodward
Thompson
Perrow
사유적 인간
자아실현 인간
복잡한 인간
인간과 직무강조
의사결정
상황적합
통합적 사고
학제성, 유기성
테크날러지
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여도의 개념
Ⅱ. 관여도의 결정요인
1. 개인적 요인
2. 제품요인
3. 상황적 요인
Ⅲ. 관여도의 측정
1. 라이프 스타일 변수를 이용하여 측정하는 방법
2. 상표간 차이의 인지에 의한 측정
3. 제품속성의 수에 의한 측정(Rothschi
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여준다고 밝혔다.
가족 : 한 사람의 태도형성에 중요하면서도 직접적인 영향을 주는 것은 그의 가족이다. 이 가족이라는 일차적 집단은 문화적 .종교적 기타의 태도형성 요인들이 개인에게 흘러 들어가는 일상의 통로이다. 예컨데 어떤 연구
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행태론」, 김호섭 외 5명, 대영문화사, 1999
「조직행태론」, 오세덕 외 2명, 동림사, 2004
「현대조직행동론」, 정수진/김양호, 삼우사, 2005
「행정조직론」, 유영옥, 학문사, 1997 Ⅰ 서론
Ⅱ 본론
1. 조직변화의 정의
2. 조직변화의
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변수가 있다.
셋째, 노력은 개인의 행동이 나타날 때 발현되는 일종의 에너지이다.
넷째, 노력이 성과에 연결되는 데는 개인의 능력이 중요한 조절변수가 된다.
다섯째, 성과를 바탕으로 주어진 보상이나 벌은 만족에 영향을 준다.
여섯째, 이
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