|
아모레퍼시픽의 프랑스 초기 진출은 실패를 할 수 밖에 없었다. 하지만 아모레퍼시픽의 지속적인 노력으로 결국 향수를 내세운 전략적 변화로 세계 유명 브랜드들과 어깨를 나란히 하게 되었다. 특히 화장품뿐 만이 아니라 패션 산업 등 문화
|
|
|
향수를 다 쓰고 나서도 버리고 싶지 않을 정도로 독특하고 아름답다.
7. 향후 전망 및 결론
아모레퍼시픽이 아무리 국내 화장품업계에서 부동의 1위를 차지하고 있다고는 하나 해외 진출, 특히 유럽이나 미국 시장으로의 진출은 큰 모험이 아
|
|
|
아모레퍼시픽 향후 전망
아모레 퍼시픽은 프랜차이즈 숍인‘아리따움’을 통해 전국 960개의‘휴플레이스’를 100% 프랜차이즈 형태로 전환한다. ‘휴플레이스’가 ‘아리따움’으로 전환되면서 달라지는 점은 1) 점포 내 아모레퍼시픽의 판
|
|
|
)아모레퍼시픽 같은 경우는 많은 해외진출 사례 중에 프랑스로 향수산업에 있어서 해외진출을 했는데 처음에 일본 시세이도 기업이 진출했다가 실패한 것을 보고 원인 분석하여 철저한 준비를 한 끝에 현지화에 성공하였고 한국에서도 이름
|
|
|
향수의 성공을 발판으로 2000년 4월 남성용 향수를 내놓아 2002년에 시장점유율 1%를 넘는 등 꾸준한 성장세를 기록하고 있다. 1. 아모레퍼시픽의 경영 전략
1) 환경경영
2) 윤리경영
3) 고객만족경영
4) 6-sigma
2. 기업의 경영 전략과 조
|
|
|
전략을 통해 앞으로도 브랜드 파워를 이어나가도록 노력해야 한다. 그리고 국내에서의 성공경험을 바탕으로 해외시장에 진출, 해외시장을 확대해야 한다. 현재 아모레퍼시픽은 화장품산업 선도 지역인 프랑스 파리와 미국 뉴욕에 향수 사업
|
|
|
향수들과는 목표로 하는 세분시장이 달랐으며, 따라서 새로운 시장에 맞는 제품을 출시하였다. 즉, 당시 프랑스 시장에서 주류를 이루고 있던 유니섹스적인 분위기를 가진 이미지를 제거하고, 아모레퍼시픽이 목표로 하는 현대적인 여성상에
|
|
|
아모레퍼시픽의 경우 과거 이러한 마케팅 조사 없이 주먹구구식의 프랑스 진출을 도모함으로써 실패한 경험을 가지고 있다는 점, 그리고 설화수 단독 브랜드 론칭과 향수 카테고리에 힘을 싣는 등의 노력이 결국 아모레퍼시픽을 프랑스 시장
|
|
|
향수시장
┗━━━━━━━━━━─────────…
<프랑스 향수 시장에 진출한 이유>
기초화장품(soon) 이 프랑스에서 실패
Why??
‘Made in Korea’ - 원
|
|
|
아모레퍼시픽지속가능보고서, <아모레퍼시픽>, 2011년 12월,네 번째 COP
화장품산업분석, <한화증권>, 2012년 4월 2일
이니스프리, ‘에코 손수건 캠페인’ 진행 일간스포츠 | 2012.06.04 11:54
군인들이 예뻐지고 있다, <네이트뉴스> ,2008-01
|
|
메뉴펼치기
