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리더십, 간호관리학, 현문사, 2010.
엄영희 외, 지휘기능과 간호적용, 간호관리학, 수문사, 2009.
배정훈, 동기부여론 (경영 및 인간관리 노하우), 형설출판사, 2012. 허시와 블랜차드의 상황모형, 아지리스성숙미성숙이론-간호지도자론
Ⅰ.
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블랜차드의 상황모형은 상황변수로서의 특히 하급자들의 성숙도를 강조하는 리더십 모형을 정립하였다. 리더십 유형을 과업행위와 관계행위로 구분하고 상황변수를 고려했다는 점에서 이들의 연구도 다른 리더십 연구의 이론과 유사하다고
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블랜차드의 상황적 리더십과 아지리스의 가치체계이론에 따라 나의 조직에 적합한 리더십 유형은 참여형 리더십으로 관계 중심 행동의 리더십 유형이다. 나의 조직은 업무 능력은 있으나 자발성이 낮기 때문에 구성원들의 업무에 대한 확신
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리더십, 현문사, 2010.
임정화, 간호관리자의 변혁적 리더십과 간호사의 전문성의 관계, 부산가톨릭대학교 대학원, 2013. 간호지도자론 간호지도자론 간호지도자론 간호지도자론 허시와 블랜차드의 상황모형 허시와 블랜차드의 상황모형 허
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리더십이 간호사의 직무만족과 조직몰입에 미치는 영향, 가천대학교 간호대학원, 2014.
하미승 저, 리더십 (이론과 개발), 윤성사, 2018. 간호지도자론 간호지도자론 간호지도자론 간호지도자론 허시와 블랜차드의 상황모형 허시와 블랜차드
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블랜차드의 상황모형에 근거하여 진단하고, 그 집단에 적절한 지도자 행동 스타일을 결정하시오. 그리고 현재의 지도자와 비교하시오.”를 논제로 보고서를 작성해보았다.
리더십 상황이론은 리더의 행동이 구체적인 상황에 가장 잘 부합할
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블랜차드의 상황이론은 보다 지적이고 유능한 구성원들이 그렇지 못한 사람들보다 리더십을 덜 필요로 한다는 사고와 또 실증연구가 잘된 리더십개념에 기초를 두고 있다. 따라서 이 이론은 상당히 타당성도 있고 유용하지만 개념상 또는 방
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블랜차드의 모델은 부하의 과업관련 성숙도와의 관련하에서 리더십 스타일의 유효 무효를 파악하고자 하는 이론이다.
따라서 리더는 수행해야 할 각 과업에 대해서 부하나 그 집단의 성숙도가 어느 단계에 있는가를 정확히 진단하고, 성숙
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리더십 적용은 중요한 변수가 될 수 있기 때문이다. 블랜차드는 서번트 리더십을 가능하게 하는 역피라미드 조직의 중요성을 강조하였다. 역피라미드 조직은 가장 이상적인 형태의 서비스 조직구조로 제시된 개념으로서 분권화 정도가 높고
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에 더러는 조직 구성원들에게 반감을 사곤 했다. 쉽게 말하자면 나를 잘 따르는 사람은 나를 끝까지 지지하지만, 그렇지 않은 사람들도 많았다는 얘기다.
허시와 블랜차드의 리더십이론으로 바탕으로 했을 때 성취지향형, 지시형이었던 나의
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