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종류의 대중적 협박 및 폭력수단을 자의적으로 이용하거나 그러한 정치행태를 보였기 때문이다.
Ⅴ. 결 론
이승만 대통령은 자질적으로 뛰어난 리더십의 소유자였다. 그것은 대한민국의 건국과 625전쟁중에서도 십분 발휘 되었다. 그러나 이
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리더십의 구성요인
※거래적 리더십의 구성요인
2). 서번트 리더십(Servant Leadership)
3). 슈퍼리더십
*슈퍼 리더십의 등장 배경
*슈퍼 리더의 성공 패턴.
1)인적 자원의 가치를 차별화한다.
※리더십과 관리의 차이점
1.리더쉽이란?.
2.리
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리더십』, 서울:문원출판사
한중사회과학연구회(2003)『현대중국의 이해2』, 서울:한울아카데미
김소중(2002)『중국을 정복하자』, 서울:백산서당
오쿠무라사토시(2000)『새롭게 쓴 중국 현대사』, 서울:조합공동체소나무
김재선(2000)『현대 중
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어느 상황에서나 동일하게 적용될 수 있다는 보편적 입장을 취하고 있다는 한계점이 있다. 즉, 리더의 행동유형과 리더십 효과성 간의 일관된 상관성을 입증하지 못했다. 이는 행동이론의 연구 결과들이 실제 상황에 따라 결과가 달리 나타나
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리더십 스타일이 조직에 미치는 영향
이 지도자로 인해 업무 성과는 높아졌으나 구성원들은 매우 많은 불만을 가지고 있다. 구성원들끼리 유대관계가 좋은 이유 중의 하나는 지도자에 대한 같은 생각을 가지고 있기 때문이다. 구성원들은 항
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구성원중심적 리더십 유형
인간지향적, 권한과 책임의 위임, 구성원의 복지와 욕구, 승진, 개인적인 성장에 관심을 둔다.
미시간연구에서 내려진 결론은 구성원중심적 리더들이 조직에서 보다 높은 생산성과 직무만족도를 나타내며, 상대적
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인간행동과 심리학 - 김청송/오세진 외3명 저, 학지사, 2015
사회복지서비스 : 한국산업인력공단, 진한엠앤비, 2015
성격심리학 / 권석만 저 / 학지사 / 2017
성장발달과 건강 : 김태임, 김희순 외 3명 저 / 2014 / 교문사
심리학개론 / 이명랑 저 / 더배
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종류들과 그의 원인과 결과를 파악해야 한다.
스트레스의 종류에는 부정적 결과인 유해스트레스와 긍정적인 결과를 주는 유익스트레스와 유해스트레스에서 오는 직무스트레스가 대표적이다. 여기 직무스트레스에서는 일반적으로 집단행동
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한다. 여기서 중요한 것은 어떤 인물을 떠올리고, 그 사람에게는 왜 지도력이 있는지, 왜 사람들이 그를 따르기로 결정하는지를 생각해보는 일이다. <개념>
<리더십의 유형>
<리더십 유형의 특징>
<리더십 유형의 장·단점>
<특성>
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종류가 적고 빈도가 적지만 관계성의 측면에서 봤을 때는 훨씬 우수하다고 볼 수 있다.
한이음 멘토링 프로그램은 쉽게 접할 수 없는 기업들에 대한 정보와 멘토링을 제공한다는 점이 있다. 조사할 때 정보를 얻기 힘들정도로 멘토링 종류나
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