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. 늘 솔선수범하는 자세로 완벽한 일 처리를 위해 노력하겠습니다. 언제 어디서나 삼성물산에 꼭 필요한 인재가 되기 위해 최선을 다하겠습니다. 1. 성장과정
2. 성격 및 장단점
3. 전공 및 경력사항
4. 지원동기 및 입사포부
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건설기업 M&A의 현황, 특징 및 시사점, 한국건설산업연구원, 2006.12.
(2). 김영진, 대우건설 M&A 사례, 김영진 M&A 연구소
(3). 김종태 기자, 통합과정까지 성공해야 진정한 M&A, 이코노미21, 2007.03.26
(4). 글로벌경쟁시대의 경영전략, 장세진, 박영사, 200
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대우건설㈜, 대우건설 기술연구원 소개, 한국건축시공학회, 2011
◎ 대한설비건설협회, 글로벌 일류기업 구현에 도전하는 삼성건설, 2006
◎ 이은택, 삼성건설의 친환경 건축물 사례, 한국그린빌딩협의회, 2008
◎ 지국일, 건설기업의 글로벌 인
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가지 경험을 했습니다. 유럽인들의 생각과 풍습을 이해하려 그들과 함께 일하보기도 했습니다. 그러한 경험들이 앞으로 대우건설의 해외 진출시에 도움이 될 수 있다고 생각합니다. 1.성장과정
대학시기는 제게 도전이라는 단어를 생각
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건설업 실적」한국기업평가
“9.13부동산대책 그 효과가 길지 않을 것이란 몇 가지 이유”, 아시아타임즈, 2018.09.16.
“‘규제 일변도’로 한계 보인 8ㆍ2부동산대책”, 건설경제신문, 2018.08.02.
“알맹이 빠진 부동산 추가대책”, 파이낸셜뉴
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건설신문
● 일조권 사후 분쟁 줄이기 위한 예방책 마련되어야 / 2007.10.26 / 서울신문
● [폭발하는 '일조ㆍ조망권 분쟁'] (4) '외국의 경우는' / 2004.06.10 / 한국경제
● [기동취재] 반포는 지금 일조권 전쟁중, 소송가액만 140억 / 2007.11.29 / RTN 부동
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대우는 대우 자동차의 부도로, 현대는 현대 건설의 부도로 그룹 전체의 붕괴에 처해졌다.
셋째, 정경 유착을 실패 요인으로 지적하지 않을 수 없다. 정부의 주도로 부실기업을 많이 인수 합병하게 된 대우와 현대는 부실기업의 정상화를 위해
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케팅의 출현배경
2.그린 마케팅의 정의
3.개념
4. 의의
5. 구조
[국내기업사례]
1. 대우건설 그린마케팅의 배경 및 이념
2. 대우건설 경영시스템 및 활동
3. 대우건설의 그린마케팅 전략 및 사례
4. 친환경 아파트 ‘푸르지
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(2000-)
Ⅲ. 현대건설의 경영이념과 목표
(1) 경영이념
(2) 경영목표
(3) 고객만족
Ⅳ. 현대건설 기업전략
(1) 기업 정보화 전략
(2) 경영시스템
(3) 기술
Ⅴ. 현대건설의 인재관리
(1) 인사제도
(2) 교육제도
Ⅵ. 현대건설의 경영방식
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비용, 품질의 균형이 절실하다.
2. 건설산업은 지식관리사업으로 발전하고 있다.
3. 건설경영관리시스템 구축
4. 건설전문가
5. 동태적 사고와 과정지향적 접근을 추구해야 한다.
6. 노력의 열매는 성공이 아닐 수도 있다.
7. 코칭과 멘토링
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