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현대자동차의 경우 2030년 완전자율주행 기술 상용화를 목표로 경기 남양연구소 자체 인력만으로 연구개발을 진행 중이기 때문에, 급속도로 변하고 있는 외부환경에 발빠르게 대처하지 못할 가능성이 크고, 또, 수많은 인수합병을 통해 기술
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현대 무역의 이해 윤기관,오근엽,구종운,문희철 저. 법문사. 2003.3
2004년 한국 경제 리포트 홍순영,김범식 저. 삼성경제연구소. 2004.3
글로벌 기업 경영. 이덕훈 저. 학문사. 1999.8
세계 경제론. 이대근 저. 박영사. 2001.8
경제 원리와 정책. 최광 저.
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현대자동차에는 한국 노사관계가 있다, 매일노동뉴스, 2014.
2. 공덕수, 글로벌 시대의 노사관계, 한솔아카데미, 2015.
3. 진숙경, 노동조합 내부 민주주의와 현장조직 (현대차, 기아차, 대우차 현장조직 사례를 중심으로), 한국노동연구원, 2008.
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현대-기아차의 성장, Korea
Business Review 제21권, 제1호
이선규 외 3인 공저(2019), 기업가정신이 조직혁신역량에 미치는 영향에 관한 연구-전략적 지
향성의 조절효과-, 한국융합학회논문지 제10권 11호
임동우(2022), 글로벌 경영전략이 마켓센싱 역
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글로벌 수출 확대와 맞물려 생산 기반 확충, 원가 안정, 유통망 확대 등의 실질적인 성과가 꾸준히 유지되어야 한다. 다행히 밀양 2공장 가동, 자동화 시스템 도입, ESG 요소 강화 등 기업 내부의 전략은 이러한 실적 기반 성장을 충분히 뒷받침
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현대의 위기가 이를 잘 보여준다. 이에 따라서 노키아는 우리에게 좋은 벤치마킹을 할 수 있게 가르쳐주고 있다.
노키아의 전략적 제휴나 커넥팅 피플, 차별화전략 등 글로벌화경영과 국가적 특성, 휴대폰시장의 급속한 확대에 따른 시대적
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현대자동차 때문에 너무 많아져서 하루 이틀 늦어진다는 이야기가 있다. 우리 현대자동차가 국가와 민족에 공헌하는 기여도에 우리는 자부심을 가지고, 온 힘을 다해 연구에 매진해야 할 때다. 자만하지 말고, 경쟁상대를 글로벌 탑 주위의
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글로벌 생산시스템의 리스크 대응방안 - 강민형 외, 삼성경제연구소, 2010
도요타 DNA - 김기찬, 조성재, 김현철, 우종원, 여인만, 중앙북스, 2009
도요타 초일류를 만드는 조직문화 - 정일구, 시대의창, 2009
도요타 생산방식 - 정일구, 시대의창, 2008
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현대자동차는 그 중에서도 세계 자동차 시장 내 기회의 땅으로 발돋움한 중국 시장의 지역적 중요성을 파악하고 이해도를 높일 필요가 있을 것으로 보인다. 물론, 중국정부의 전기 자동차 내수시장에 대한 높은 보호 장벽과 동시에 많은 로컬
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현대자동차의 경영 전략
1. 현대자동차의 재무 구조
2. 현대 자동차의 R&D 분야
1) 인력 분야
2) 기술 분야
3. 현대 자동차의 해외 생산과 유통
4. 현대 자동차의 마케팅
5. 현대의 글로벌 경영 전략
1) 핵심 역량 강화
2) 권역
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