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현대적 혁신의 조화
6.3. 지역별 차별화된 진출 전략
6.4. 한류와 소프트파워의 전략적 활용
6.5. 기술 혁신과 사회적 가치 창출
6.6. 파트너쉽과 현지화 전략
6.7. 규제 환경과 리스크 관리
6.8. 지속가능한 성장을 위한 장기 전략
6.9. 디지털
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재무분석
5. SWOT 분석
6. 안철수 연구소 발전전략
6-1. 안철수 연구소 성공요소
6-2. 안철수 연구소 내/외부 경영전략 방안
6-3. 기업인수합병전략
6-4. 통합보안시장으로의 영역 확대
6-5. 해외시장 진출 사례조사
Ⅲ. 맺으며
기업의 향후 동
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글로벌 사업은 기존 SI 위주에서 벗어나 소프트웨어, 하드웨어, 엔지니어링을 포괄하는 패키지형 사업 등으로 확대하여 중앙아시아, 중동, 동남아, 중남미 등 Global 거점을 중심으로 가시적 성과를 확대. 또한 SK 엔카 인수를 통한 B2B2C Marketplace
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현대경제연구원, 2000 Ⅰ. 정보기술산업(IT산업)과 남북경제통합
1. IT산업은 타산업의 제반산업이라는 점과 남북의 이질감을 극복할 수 있는 기초적 단계가 된다는 사실이다
2. IT산업의 통합은 남북 양국에 큰 경제적 파급효과를 가져온다
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현대자동차, 네이버, 카카오 등의 사례에서 공통적으로 발견되는 것은 단순한 기술 추종이 아닌 고객 가치 창출을 중심으로 한 전략적 접근이며, 이는 기술과 비즈니스의 조화로운 결합이 얼마나 중요한지를 보여주고 있다. 또한 이들 기업들
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로봇과 인간의 존속을 위한 보이지 않는 전쟁이 될 것이다. 공유의 경제 시대가 다가오고 있고 세계는 인터넷 모바일 SNS로 소통한다. 그리고 인플루언서로 이제 스타는 단순히 멀리 있는 이야기가 아닌 세상이다. 너도나도 서로 상품화를 하
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현대차/LG와 같은 굴지의 대그룹과 지속적으로 솔루션을 제공하는 협업관계를 맺고 있다는 점이 강점임.
다우기술은 앞으로 탄탄한 재무구조와 저평가된 자산가치, 그리고 클라우드 확대라는 시대적 흐름을 맞아 시장의 주목을 받을 것으로
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글로벌 지불결제플랫폼 서비스를 동시 제공할 예정이다.
베리사인의 지불결제 플랫폼은 B2C와 B2B 지불솔루션이 통합된 인터넷지불서비스로, 베리사인의 글로벌 무역결제(TPN) 서비스와 연계돼 국제간 거래를 지원한다는 것이 가장 큰 장점이
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재무 계획
(1) 예상 매출 및 손익 분석
(2) 초기 투자 비용 및 자금 조달 계획
(3) 예상 현금 흐름
(4) 손익분기점 분석
(5) 재무 리스크 및 대응 전략
8. 리스크 분석 및 대응 전략
(1) 시장 경쟁 리스크
(2) 기술 개발 리스크
(3) 운영 및 품질
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3. 전략마케팅부문 마케팅실은 영업부분외 별도조직임(내수 / 수출 통합)
4. 연구개발 담당조직
5. 직원의 현황
6. 조직구조의 특징
6) 전략적이슈 분석
1. 전진을 위한 후퇴
2. 글로벌경영을 위한 통합
3. 열린문화 팬택&큐리텔
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