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마케팅 활동을 더욱 강화하여야 할 것이다. 즉 호텔이 숙박과 식사 서비스의 제공뿐만 아니라 레져활동과 문화생활의 중심지라는 인식을 심어주고 또한 그러한 방향으로 영업을 확대하여야 할 것이다.
또한 호텔경영은 국제적인 사업이므로
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심어드리는 현대드림투어와 오랜 기간의 노하우를 바탕으로 다양한 상품과 서비스를 제공하는 법인사업을 통해 고객 생활의 질의 향상 현대 백화점 소개
현대 백화점의 서비스 리더십
LifeStylist 현대 백화점
기업 성과 및 결론
Q & A
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현대백화점의 경쟁력을 높이기 위한 아이디어로는 고객 데이터를 활용한 개인화된 마케팅을 제안합니다. 고객의 구매 이력을 분석해 맞춤형 추천 상품을 제공하고, 이메일이나 앱을 통해 특별 할인 정보를 전달하여 재방문을 유도할 수 있습
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마케팅을 성공시키고 효과적인 고객관리를 하기 위해서는 고객에 대한 관심과 다양한 정보축적효율적인 이용이 필요하다. 현대백화점은 고객감동경영을 위해 일찍이 CRM을 도입해 고객의 정보를 축적하며 적극 활용해왔다. 그리고 이러한 고
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백화점의 마케팅 전략을 알아보았다. 신세계는 유통소매업 부분에서 수평적 다각화를 해오고 있다. 앞으로도 이런 방식으로 다각화를 진행할 것으로 보이고 그 것이 신세계에 가장 적절한 전략이라 생각된다. 앞으로도 더욱 성장할 신세계의
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백화점 3C분석
(1) Company (자사분석)
(2) Customer (고객분석)
(3) Competitor (경쟁자분석)
- 롯데백화점
4. 신세계백화점 SWOT분석
(1) Strength (강점)
(2) Weakness (약점)
(3) Opportunity (기회)
(4) Threat (위협)
5. 신세계백화점 마케팅전략
(1) VIP 마케팅
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볼 수 있을 것 같다.
5. 신세계백화점 마케팅 4P전략
(1) Product
신세계백화점은 품질면에서 탁월하고 희소성의 가치가 있는 제품, 자기 과시적인 가치를 제공하여 차별화를 통해 소비자 만족을 주는 제품마련에 힘쓰고 있다.
최근에는 웰빙·매
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거듭하여 왔으며 고객 가치를 최우선으로 하는 회사 유통산업을 선도하는 회사, 임직원 및 협력업체와 공동발전을 추구하는 회사가 되고자 노력하고 있다. 1. Introduction
2. 환경 분석
3. SWOT 분석
4. 경영전략 분석
5. 향후 전망
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백화점 기업환경분석
(1) 외부환경분석
(2) 내부환경분석
3. 신세계백화점 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
4. 신세계백화점 STP분석
(1) Segmentation
(2) Targeting
(3) Positioning
5. 신세계백화점 마케팅 4P전략
(1) Product
(2) Pr
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백화점 35개 점, 매장 면적 25만 평의 전국적인 다점포망을 구축
3) 매출
- 주요 상품 분야: 대규모 소매업, 할인점
- 주요 상품: 의류, 잡화, 가정용품, 아동용품, 스포츠용품, 식품 등
4) 전략방향
롯데백화점은 신진경영시스템과 안정된 재무
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