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기업의 경우 경영의 투명성과 삶의 질 경영과도 연계되는 고객만족차원의 경쟁력 요인이기 때문에 최고경영자의 리더십에서 그 중요성이 점차 커지고 있다. 그러면 경영자가 그러한 리드를 할 수 있는 힘은 어디에서 나오는 것일까? 많은 연
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기업의 성과관리를 염두에 두고 있지 않으면 안되고, 기업정책의 수립이 일반정책의 수립과 별개의 것이거나 별개로 진행되어서는 안 된다는 것을 뜻한다.
※ 참고문헌
공병호, 기업윤리 강령과 기업의 사회적 책임, 한국경제연구원, 1996
김
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및 성과에 미치는 영향에 관한 연구, 원광대학교 경영학과 박사학위논문.
박노윤(2000). 조직행동으로서의 기업가정신과 성과의 관계, 한국인사관리학회, 인사관리연구.
박철순(2001). 기업경쟁력과 최고경영자의 역할 전략적 혁신, 국제무역경
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기업인적자원개발(기업HRD)의 의미
Ⅴ. 기업인적자원개발(기업HRD)의 실태
Ⅵ. 기업인적자원개발(기업HRD)의 조직운영시스템
1. R&D
2. 자문
3. 평가
4. 홍보
5. 운영
Ⅶ. 기업인적자원개발(기업HRD)의 제고 방안
Ⅷ. 결론
참고문헌
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기업관련 기사 중 윤리와 관련된 것을 골라 간략히 설명하고 윤리를 보는 네 가지 관점에 준하여 사례를 평가 비판해 보았다. 기업들은 깨끗한 조직을 만들기 위해 자체적인 처벌 및 권장제도를 도입하고 있을 뿐만 아니라 경영자 책임제도를
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CEO들은 필요한 것이다. 그래야만 미래를 선두 지휘할 인재를 많이 보유하고 세계일류 기업이 될 수 있는 것이다. 1.교육훈련의 개념 및 과정분석
1)교육훈련의 개념정의
2)교육훈련의 역사
3)교육훈련의 목적
4)교육훈련의 필요
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기업의 조직문화유형에 관한 연구, 인사관리연구..
이명식(2012), 최고경영자의 리더십 및 조직문화가 시장지향성 및 경영성과에 미치는 영향, 생산성논집.
이학종(2003), 경영혁신과 조직개발, 법문사.
이학종(2008), 기업문화와 기업경쟁력, 박
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사회의 기업 경영 전략 과제
①미션과 목표의 명확한 설정 및 공유
②기록관리의 제도화
③지식 고속도로의 구축
④네트워킹
⑤지식공유 문화의 확산
⑥CKO의 존재와 역할
⑦최고 경영층의 지원과 협조
3) 경
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인력
가. 역할 및 특성
나. 관리 및 개발
1) 경력개발제도
2) 전문직제도
3) 순환보직제도
다. 성과 평가
Ⅲ. CIO(Chief Information Officer)
가. 배경과 CIO의 개념
1) 등장배경 및 필요성
2) CIO의 개념
나. CIO의 역할과 임무
1) 역할
2) 임무
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성과 질적 향상
5. 교원 복지 체계의 혁신
Ⅲ. CKO(최고지식경영자)와 경영 리더십(리더쉽)
1. 리더십
2. 관리능력
3. CEO, CIO, CKO
Ⅳ. 호텔관리자와 경영 리더십(리더쉽)
1. 리더십의 유형과 직무만족의 관계
2. 리더십과 직무만족의 관계에
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