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정보를 얻기 위한 활동
- 경영관리의 합리화를 기하는 것
② 목적
- 업무계획 수립과 내부통제를 위한 정보 획득
- 경영관리 차원에서 필요한 정보를 획득
- 경영전략과 장기경영계획 수립을 위한 정보 획득
- 거래처의 신용분석, 경쟁기업&
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정보를 얻기 위한 활동
- 경영관리의 합리화를 기하는 것
② 목적
- 업무계획 수립과 내부통제를 위한 정보 획득
- 경영관리 차원에서 필요한 정보를 획득
- 경영전략과 장기경영계획 수립을 위한 정보 획득
- 거래처의 신용분석, 경쟁기업&
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정보를 얻기 위한 활동
- 경영관리의 합리화를 기하는 것
② 목적
- 업무계획 수립과 내부통제를 위한 정보 획득
- 경영관리 차원에서 필요한 정보를 획득
- 경영전략과 장기경영계획 수립을 위한 정보 획득
- 거래처의 신용분석, 경쟁기업&
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정보를 얻기 위한 활동
- 경영관리의 합리화를 기하는 것
② 목적
- 업무계획 수립과 내부통제를 위한 정보 획득
- 경영관리 차원에서 필요한 정보를 획득
- 경영전략과 장기경영계획 수립을 위한 정보 획득
- 거래처의 신용분석, 경쟁기업&
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정보를 얻기 위한 활동
- 경영관리의 합리화를 기하는 것
② 목적
- 업무계획 수립과 내부통제를 위한 정보 획득
- 경영관리 차원에서 필요한 정보를 획득
- 경영전략과 장기경영계획 수립을 위한 정보 획득
- 거래처의 신용분석, 경쟁기업&
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정보를 얻기 위한 활동
- 경영관리의 합리화를 기하는 것
② 목적
- 업무계획 수립과 내부통제를 위한 정보 획득
- 경영관리 차원에서 필요한 정보를 획득
- 경영전략과 장기경영계획 수립을 위한 정보 획득
- 거래처의 신용분석, 경쟁기업&
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정보까지분석한다. 또한 현대적 경영분석은 분석대상도 과거와 현재는 물론 미래의 재무상태와 경영성과를 평가하는데 초점을 두고 있다.
기업경영의 실질적 적용분야에 폭넓게 다루어져야한다. 예를들면 기업부식예측, 신용평가, 채권의
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기업동향과 같은 모든 관련 요인들을 고려한 자료를 분석하여 기업실체를 파악하고 미래를 예측
② 현대적 경영분석의 특징
- 이용자에 따라 재무비율이 실제의 의사결정과정에 활용되는지를 중요시
- 기업부실예측, 채권평가, 신용분석,
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기업동향과 같은 모든 관련 요인들을 고려한 자료를 분석하여 기업실체를 파악하고 미래를 예측
② 현대적 경영분석의 특징
- 이용자에 따라 재무비율이 실제의 의사결정과정에 활용되는지를 중요시
- 기업부실예측, 채권평가, 신용분석,
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기업동향과 같은 모든 관련 요인들을 고려한 자료를 분석하여 기업실체를 파악하고 미래를 예측
② 현대적 경영분석의 특징
- 이용자에 따라 재무비율이 실제의 의사결정과정에 활용되는지를 중요시
- 기업부실예측, 채권평가, 신용분석,
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