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업 제품을 마케팅 하는데 보다 역점을 둠으로써 상사의 기능을 최대한 활용할 필요가 있다. 중화학제품 등 대량판매 상품의 경우 제조업체들이 직접 판로를 개척할 여지가 큰 데 비해 소량다품종의 경우 해외망이 잘 갖춰져 있는 상사의 기능
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업 벤치마킹
-핵심인력 양성
-실용학문 중심
(깊이와 폭)
-재원확충(민간기부)
-정원조정
-구조조정
-대학간 제휴
-재교육 위탁
-공동프로그램 운영
-공동 인력수급 전망
(필요인력 주문)
-혁신클러스터 주도
-지방대학 지원
(우수학생 발굴)
5)
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맞는 상품을 개발하여 거대한 중국의 시장을 잡아내야 할 것이다. Ⅰ.서론
Ⅱ.본론
1. 중국시장의 중요성
2. 한국의 중국투자
3. 중국투자의 문제점
4. 중국의 한국투자
5. 중국 진출 한국 기업의 성공사례
Ⅲ.결론
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업 생산에 국한하지 말고 시장 조사와 소비자 연구 등 마케팅 분야에 총력을 기울일 경우 새로운 시장을 확보할 가능성이 열려 있는 셈이다. 정부도 해외시장 개척 등 WTO에서 허용된 지원을 최대한 활용하여 개인과 단체차원의 시장개척활동
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업발전의 중추적 역할을 다 할 것으로 예측된다. 표지(중저가호텔에 대한 연구)
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 중저가 호텔의 개념
1) 중저가호텔의 개념
2) 중저가 호텔의 특성
2. 중저가호텔의 발달사
1) 미국의 중저가호텔
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업의 경영 환경
1) IT벤처기업의 경영환경 변화
2) 경영환경 변화에 대한 평가와 전망
Ⅴ. 정부의 창업 지원
Ⅵ. 창업의 절차
1. 창업 아이디어 개발
2. 사업타당성 분석
3. 창업전략 선택
4. 구체적인 사업계획 수립
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미국의 화이자는 M&A를 통해 10여 년 만에 세계 1위로 도약한 대표적인 제약사다.
2000년 경쟁업체이던 워너램버트를 인수해 세계 5대 제약사로 뛰어올라 발기부전 치료제 비아그라, 심장혈관 치료제 노바스크, 콜레스테롤 감축제 리피토르 같은
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전망 했다. 근래 들어 많은 기업들이 이제까지의 전통적 사업방식에서 인터넷을 통한 전자상거래 쪽으로 방향전환을 시도하고 있지만 치밀한 비즈니스 전략 없이 단지 신기술에 대한 맹신과 기대감만으로 이 사업에 진출한다면 그 결과는 비
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업의 구조조정을 글로벌 성장의 기회로 적극 활용해 제철소 및 철강 공장 신규 건설 외에도 철강 및 원료회사 인수합병, 합작, 지분참여 등 다양한 형태의 투자를 모색해 나갈 계획이다.
또한 멕시코 자동차강판 공장, 베트남 냉연공장, 미국 A
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업의 하부, 또 그것에 하부로 세분화되어 있다. 예를 들어 제조가 템플릿 이 되고 이에 대한 하부는 자동차, 또 이것의 하부는 부품이 되는 것이다. 기업들은 다양한 선택을 할 수 있다. 사전 설정(Pre-Configurate)돼 출하되는 것도 완전한 것은 아
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