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전략차종 부재를 들 수 있다. 북경현대에서 판매중인 자동차는 소나타, 엘란트라, 악센트, 웨동, i30은 승용차이며 투산, 엘란트라 스포츠 등이 MPV, SUV 형태로 판매 되고 있어 원활한 마케팅을 위한 차종이 부족한 상태이다. 고객은 자기가 구매
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현대카드 M을 시작으로 A에서 Z까지 저마다 다른 특성을 가진 제품 라인을 형성하였고,
이들은 브랜드 포트폴리오 전략에 입각해 전체 브랜드의 후광효과를 창출하기 위한 마케팅 활동을 진행하거나, 반대로 주력 브랜드만을 광고하는 전략을
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현대카드M
1) 노출
2) 주의
3) 지각,이해
4) 동의,수용
5) 기억
Ⅲ. 결론
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현대그룹
1. 현대그룹의 현황
2. 현대그룹의 경제사회적 기여
1) 현대그룹의 경제적 기여
2) 현대그룹의 사회활동
3. 현대그룹의 경영전략
1) 세계화 전략
2) 국제경쟁전략
3) 마케팅전략
4) 기술 및 연구개발 전략
5) 환경관리 전략
Ⅳ.
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자동차 시장의 현황
1. 쉐보레 3C 분석
1-1. company
1-2. competitor
1-3. consumer
2. 쉐보레 STP 전략
3. 쉐보레 마케팅 분석
3-1. product
3-2. price
3-3. promotion
4. 쉐보레 SWOT 분석
Ⅲ. 쉐보레 문제점 및 한계점 도출
Ⅳ. 쉐보레 문제점해결위
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마케팅전략
뒤늦게 뛰어든 이상 고객의 관심을 확실하게 끌어야하는 현대카드는 티저(Teaser)광고로 시작했다. 광고를 하되 그 상품자체는 감추어 두고 어떤 상품이 발매된다는 수수께끼 같은 광고를 함으로써 상품에 대해 소비자가 관심을 갖
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마케팅 목표
주 요 항 목
1 년차
2 년차
3 년차
시장점유율
32.01 %
38 %
45 %
제품판매액
1천억 원
1천6백억 원
2천3백억 원
Ⅲ. 결 론
■ 지속적 성장을 위한 향후 전략 방향
☞ 현재 사회의 경제발전에 의해 개인 자동차 보유율이 급증하고 있고 각
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전략을 구사할 수 있을 뿐만 아니라 전통적인 유통채널을 대체할 수 있는 수단이 될 수 있다.
첫째, 고객 유의정보와 조사기법의 결합을 통해 평소에 항상 마케팅리서치를 실시하고 있는 효과가 있다(Marketing Research Automation). 즉, 고객의 요구
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4.7%
전국 주유소 현황 1. SK주식회사는?
2. 마케팅 상황 분석
3. SWOT분석
4. STP 전략 (시장 세분화 - 표적시장 분석 - 포지셔닝)
5. 마케팅 목표와 전략
6. 마케팅 믹스
7. SK 주식회사의 성공요인
8. 결론
9. 보충 자료
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마케팅에 간한 연구> 건국대학교 행정대학원 부동산학과 석사학위 논문, 2000 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 아파트 마케팅 계획
1-1. 제품전략(Product Strategy)
1-2. 가격 전략(Price Strategy)
1-3. 입지전략(Place Strategy)
1-4. 촉진전략(Promotion Strategy)
2.
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