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풀라인 구축
4-4. 모델교체주기의 단축
5. 재편완료 후 자동차산업의 구도
5-1.재편완료 후 자동차산업의 구도
5-2. 자동차산업 재편의 문제점
6. 우리나라 기업들의 대응
6-1. 대응전략
6-2. 향후 M&A 또는 전략적제휴 가능성
결론
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시장규모
2) 시장특성
3) 수출입 관련 제도
4) 상거래시 유의사항
3. 진출방안
1) 애로점 .
2) 진출 전략
3) 진출 유망분야
4. 효과적인 전략
1) 효과적인 진출 전략
2) 진출시 유의사항
* 관련참고자료(FTAA창설
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마케팅 전략을 펼쳐야 한다.
_ 참고자료
한국도요타 방문
『VIP 마케팅』- 한동철
http://www.lexussk.com
/
http://www.toyota.co.kr
/
http://www.lexusmotors.net/com.asp
기타 웹문서 자료
자동차 관련 잡지, 서적등 Ⅰ. 국내 수입 차 시장 구도
Ⅱ. 렉서스 마
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자료 : 공병호의 대한민국 기업흥망사(실패의 역사에서 배우는 100년 기업의 조건) Ⅰ. 자원준거관점
1. 자원준거관점의 의의
1.1 외부환경관점과 자원준거관점의 비교
1.2 자원준거관점의 등장
1.3 자원준거관점에 따른 전략분
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시장의 개방지연 및 수입산 자동차에 대한 관세부과 등을 통해 한국자동차업체의 독자적인 생존을 최대한 지원하는 정책이었다. 그러나 WTO 및 OECD체제하에서 이런 정책을 계속하는 것은 점차 어려워 질 뿐만 아니라, 미국이나 서유럽 등 한국
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자동차 산업에서의 이익
5. 자동차 산업
■ 한국이 세계 자동차업계의 아시아 전략기지로 떠올랐다.
■ 자동차 산업 업계의 변화
(1) 완성차업계 우려
※ 현대?기아차
※ 르노삼성
(2) 부품업계 희비
6.
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약 4조 원을 기록하였다. 이러한 실적은 혁신적인 디자인과 1. 기아자동차 기업현황
2. 기아자동차 성공사례
3. 기아자동차 SWOT 분석
4. 기아자동차 마케팅 전략
5. 기아자동차 경영전략 사례
6. 기아자동차 향후 시사점 연구
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시장환경 변화 : 세계화 지향
1. 중국 경제의 시장화
2. 중국의 WTO가입과 개방화
3. 중국 경제의 세계화 평가
Ⅵ. 다국적기업의 전략적 대응과 우리 기업에 대한 시사점
1. 다국적 기업의 전략적 대응
2. 우리 기업을 위한
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대기업과 골목상권
(1) 기업형슈퍼마켓(SSM)을 통해 본 대기업의 골목상권 진출
(2) 기업형슈퍼마켓(SSM)이란?
(3) 대형할인마트를 비롯한 유통 대기업의 SSM 사업에 진출하는 이유는?
(4) 변종 SSM의 진출
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참조
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3. 대기업과 골목상권
(1) 기업형슈퍼마켓(SSM)을 통해 본 대기업의 골목상권 진출
(2) 기업형슈퍼마켓(SSM)이란?
(3) 대형할인마트를 비롯한 유통 대기업의 SSM 사업에 진출하는 이유는?
(4) 변종 SSM의 진출
Ⅲ. 결론
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