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위한 자동차 개발, 생산
3. 일원적인 판매, 부품생산과 서비스체계
4. 부품업체의 정예화
5. 글로벌 환경조성
6. 자급자족형 종합공장 & 100%의 단독투자
7. People First의 경영정신
8. 고객, 기술, 품질, 사람을 최고로 만드는 기업
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전략을 구체화하고 경쟁력을 유지하며, 지속적인 성장을 추구할 수 있을 것이다.
참고문헌
경영전략론 한국방송통신대학교 출판문화원 서론
본론
1, VRIO 분석의 개념
2, 적용
1) 현대자동차
2) 테슬라 자동차
결론
참고문헌
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글로벌 경쟁력 확보를 위한 중요한 전략적 선택이다. 성공적인 해외 진출을 위해서는 글로벌 시장 진입, 현지화, 합작 및 M&A 전략 등 다양한 방식이 동원되며, 각 전략은 시장의 특성에 따라 그 성과가 달라진다. 삼성전자와 현대자동차는 현
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현대차는 고객층과 제품개발 방향을 차별화시킨다는 전략 하에서 고유의 이미지와 색깔을 구축하고, 내구성을 개선시켜 고급차 시장에서도 품질을 인정받아야 진정한 글로벌 톱 브랜드로서 자리매김이 가능하다.
♧ 참고문헌
▷ 현대자동차
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)
3. 해외진출 현황
■국제 기업 특유적 현황
1. 기업목표(재무적 목표와 전략적 목표)
2. 현지전략(SWOT분석, STP분석, 4P분석 등)
3. 성과
4. 핵심 성공 혹은 실패 요인 분석-제일 큰 요인, 원인 찾기
5. 문제점 개선방안과 향후 전망
■결론
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현대자동차는 요즘 대부분 기업이 그러하듯이 글로벌화를 추진하고 있다. 기업의 경쟁상대는 더 이상 동 산업내, 또는 한 국가 안에만 있는 것이 아니다. 기업이 세계로 진출하지 않아도 경쟁력을 갖춘 외국의 기업들이 계속 진출해 오고 있
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세그먼트 확장 후에, 명성과 신뢰를 바탕으로 럭셔리 디비젼을 새로이 런칭하여 현재 형성되어 있는 프리미엄 시장(BMW, 벤츠, 아우디)에 본격적으로 진입하여 경쟁한다. 미국진출 연혁
미국 내 전략 분석
경쟁자 분석
전략 제안
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Ⅲ. 전략분석
수직계열화
생산공정의 모듈화
판매 생산 최적화
품질 향상 노력
고급 자동차 시장 공략
GENESIS
미래 시장에 대한 준비
엔진 개선
하이브리드
대체에너지 자동차
브랜드 가치 관리
스포츠 마케팅
Ⅳ. 참고문헌
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Situation Analysis 시장 분석
국내 자동차 시장 내 해외브랜드와 현대자동차간의 시장점유율
5.8% Vs
수입차의 국내 시장 점유율 5.8%
현대자동차의 국내 시장 점유율 46% (기아 포함하면 7.96%)
국내 시장에서 해외브랜드의 점유율은
불과 5.8
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멀지 않았을 것이다. I 서 론
II 인도의 정치, 경제, 문화적 환경
III 인도의 잠재력
IV 인도 자동차시장의 전망
V 현대자동차의 인도시장 현황
VI 현대차의 인도시장 진출배경
VII 현대자동차의 인도시장 성공 비결
VIII 결론
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