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생산도 증가할 예정이어서 관세철폐로 인해 현대자동차의 수출증대 효과는 미미할 것으로 전망된다.
반면, 부품과 상용차의 관세철폐는 국내 관렵업체의 대미수출 증대에 긍정적인 영향을 끼칠 수 있으나 국내 업체의 강력한 경쟁력 강화가
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현대자동차 기업 선정 이유
경영분석 대상으로 현대자동차를 선정한 이유는 크게 3가지이다. 첫째로 일상생활에서 거의 매일 마주치게 되는 제품을 만들어내고, 대부분의 사람들이 구매하고 사용하는 자동차를 생산하는 기업이기 때문이
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현대자동차 왜 강한가, 스크린 M&B, 2005
박태주, 자동차 산업의 해외진출과 고용, 그리고 노동조합의 대응, 한국노동교육원, 2005
박태주, 현대자동차 노사관계, 진단과 대안, 한국노동교육원, 2006
이덕로, 자동차 산업의 인적자원 관리, 집문당,
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생산도 증가할 예정이어서 관세철폐로 인해 현대자동차의 수출증대 효과는 미미할 것으로 전망된다.
반면, 부품과 상용차의 관세철폐는 국내 관렵업체의 대미수출 증대에 긍정적인 영향을 끼칠 수 있으나 국내 업체의 강력한 경쟁력 강화가
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관리 및 서비스 제공을 통해 충성고객층을 확보하는 것이 중요할 것이라 생각한다.
Ⅴ. 참고문헌
최재호, 『현대자동차그룹 분석과 주요 크레딧이슈』, NICE신용평가, 2018. Ⅰ. 현대자동차 개요
Ⅱ. 현대자동차 산업구조분석
Ⅲ. 산업진화
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자동차의 지속가능경영 사례, 한국환경경영학회
◇ 이홍(2007), 현대자동차 성장과정의 추적과 의미해석, 한국인사관리학회
◇ 임외석(2008), 혼다 창업자의 기업가정신과 기술전략의 특성, 한국경영사학회 Ⅰ. 미국 자동차 기업 포드(Ford)
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관리, 세그멘테이션은 다른 기업도 모방하여 따라하여 추구할 수 있는 부분이므로 여기에 머무르지 말고 현대자동차는 기존의 단순한 가격 경쟁 싸움에서 더욱 탈피하여 자동차의 품질 개선에 더욱 힘을 쏟아서 지금까지 쌓은 고객들의 신뢰
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현대자동차 내부역량 분석
3-1.SWOT
3-2.생산라인 부문
3-3.인사관리
3-4.서비스
3-5.마케팅 전략
4.현대자동차 소나타 마케팅 사례분석
4-1.STP 전략
4-2.브랜드 전략
4-3.상품전략
4-4.서비스 전략
4-5.고객확보 전략
4-6.구매 전 대안평가
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현대자동차는 기업별 내부노동시장의 경직적 노동력 운용을 노동규율과 노동통제의 강화를 통해 손쉽게 극복하려는 노동 배제적 노무관리를 여전히 활용하고 있다. 따라서 현대자동차는 노동조합과 노동자의 참여와 협력에 기초한 유연성
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생산체제를 구축함으로써 자동차산업의 친환경성을 제고하고 지구환경보전에 앞장서고자 노력하고 있다. 현대자동차는 자동차를 생산하기 위한 투입 물질(Input)과 그로 인하여 생성되는 산출 물질(Output)간의 물질 균형(Material Balance)을 관리
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