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현대자동차 http://pr.hyundai.com/#/pages/news/news_list.aspx
KARI 한국 자동차산업 연구소(http://kari.hyundai.com/main.do)
자동차 부품 연구원(http://www.katech.re.kr/)
에너지 관리공단 수송에너지(http://bpms.kemco.or.kr/transport_2012/main/main.aspx) 1. 친환경자동차의 개
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효과
√ 시장 수요를 보다 정확하게 예측할 수 있음
통계적 수요예측시스템 구축
√ 납기예시정보의 기간 확대
√ 판매.생산계획의 정교화 1. 기업소개
2. PI 혁신
3. VAATZ
4. 품질 5스타
5. PUSH → PULL
6. 해외 공급사슬체계
7. 결론
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것처럼, 공장 경영도 융합된 인재가 필요하다.
<출처 및 참고>
현대자동차 채용 홈페이지
http://recruit.hyundai.com/hfront/main.do
스마트제조혁신 추진단, 스마트공장 사업관리 시스템
https://www.smart-factory.kr/ 서론
본론
결론
<출처 및 참고>
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현대자동차와 같이 우리나라에서 환경적으로 선도적 입장에 있고, 가시적 환경활동 정도가 최고수준의 기업도 생산현장 중심의 환경관리 등 전통적 환경관리 방식 을 크게 벗어나지 못하고 있다. 이는 우리나라 기업의 환경경영 수준을 반증
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현대자동차의 전사적 환경보전 프로젝트를 통한 에너지 관리, 대기오염 및 수질오염물질 관리, 폐기물 관리, 유해화학물질 관리 등 생산공정에서의 세분화된 환경보존 활동 노력 및 이를 통해 오염물질 배출을 허용기준의 20%미만 수준으로
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현대자동차 연혁
현대자동차의 기업철학
현대자동차의 주요 추진사업
현대자동차의 최근 기업현황
현대자동차의 주요 생산 차량
현대자동차의 매출 및 당기 순이익
부품업체 및 부품업체간의 관계
협력업체(계열사)의 관리
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현대자동차가 새로운 고급차를 생산하여 미국에 진출했을 경우 슈러 럭셔리 시장에 진입하기에는 무리가 있다. 그리고 슈러 럭셔리 시장은 엄격한 품질관리와 고객관리가 핵심인데 아직까지 슈퍼럭셔리 세단을 만들고 생산, 판매, 관리하기
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현대자동차의 주문에 대한 납기 만족이 약 103% 향상되었다. 이것은 현대자동차가 기존에 비밀로 관리하였던 데이터를 공개하였기에 가능하여진 점이고 동시에 협력업체가 자신의 생산능력을 부품 조달담당자에게 전달하였기에 가능하였다.
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현대자동차의 고객만족도
1. 강력한 리더십
2. 기아자동차와 아시아자동차 인수
3. 기술개발
4. 새로운 공장 준공
5. EF 소나타의 대히트
6. 고객가치 프로그램
1) 보증 수리기간중의 관리
2) 사고, 고장으로 인한 파손차량의
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현대자동차의 고객만족도
1. 강력한 리더십
2. 기아자동차와 아시아자동차 인수
3. 기술개발
4. 새로운 공장 준공
5. EF 소나타의 대히트
6. 고객가치 프로그램
1) 보증 수리기간중의 관리
2) 사고, 고장으로 인한 파손차량의 복구관리
3) 위
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