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현대자동차는 우수한 기업역량을 바탕으로 하여 세계시장에서 막대한 매출을 달성하고 있는 기업이다. 고객의 요구에 부합하는 제품 생산을 통해 이익을 창출하고 있다.
현대차는 세계시장에서 지속적인 성공을 이어가기 위해서 다양한
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Ⅰ. 고객의 수준에 따른 세분화 전략
현대·기아자동차가 중국 시장 마케팅 전략을 확 바꾼다. 중국 내 판매차량을 고객의 소득 수준·취향 등을 고려해 세분화하고, 이를 토대로 맞춤형 생산·판매·마케팅 전략을 세우기로 했다.
현대차는
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현대차 뿐만 아니라 많은 글로벌 업체들이 시장 진출을 추구하고 있다. 중국의 엄청난 자동차 수요를 장악하고 수익을 창출하기 위해서 기업들이 적극적인 경영활동을 실시하고 있다.
현대차의 입장에서 이러한 기업들은 경쟁자라고 할 수
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터 이익을 올려야 하겠다는 판단에 따라 경쟁업체들은 2-3만대 규모로 배기량 1,500cc 내외의 중형차를 생산 및 판매하기 시작하였다. 현대자동차 또한 처음에는 준중형차인 5도어 액센트를 4-5만대 생산 및 판매한다는 목표를 세우고 공장건설
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현대자동차 - 기업개요
본사주소 서울특별시 서초구 양재동 231번지
홈페이지 http://www.hyundai-motor.com/
설 립 일 1967년 12월 29일
상 장 일 1974년 6월 28일
대표이사 정몽구 회장
종업원수 5
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일관제철소의 건설에 따라서 현대차는 자동차의 생산에 사용되는 철강부품을 수입하지 않아도 되기 때문에 비용적인 절감효과를 달성할 것으로 보여진다. 수입해서 철강부품을 사용하지 않고 제철소를 통해서 생산되는 부품을 즉각적으로
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현대자동차의 주요 지역 현황
미국과 유럽 지역 등의 선진국
- 현지법인과 해외연구소 중심으로 설립
아시아 지역과 남미 지역, 아프리카 지역
- 대부분 현지공장의 형태
->상대적으로 저렴한 노동력과 대지확보 등에
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Ⅰ. 현대 기아차 글로벌 시장 판매량
현대 · 기아차그룹은 새로운 에너지원을 활용할 수 있는 미래형 신기술 개발에 역량을 집중하고 있다. 지구 온난화로 인한 기후변화가 글로벌 핫이슈로 떠오르면서 하이브리드카,전기자동차,수소연료
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5. 벼랑 끝에 선 기아 핸들 잡은 현대
1) 기아 자동차
고도의 성장으로 인한 무리한 확장
전문경영의 실패
내부 환경분석의 실패(무책임경영, 비리 등)
2) 현대 자동차
계속적인 환경분석(노조,재무구조,부품..등)
자금의 원활한 분산, 관리
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현대 자동차는 제품품질 관리를 통해 일정한 가격 조건에서 품질 최대화를 추구하여 가격대비 성능이 높은 제품을 제조할 수 있다. 현대 자동차는 중국 자동차시장에서 경쟁력을 높이기 위해 먼저 품질 혁신 전략을 실행해야 한다. 이를 위해
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