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현대자동차, 도요타는 각각의 강점을 가지고 있으며, 이러한 강점 중 일부는 모방 불가능성의 요소로 인해 경쟁 우위를 갖고 있다. 이러한 자원과 능력을 활용하여 지속적인 성장과 경쟁력을 유지하기 위해 각 회사는 전략적으로 발전해 나가
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현대카드는 철저한 시장분석과
틈새 시장의 공략 그리고 차별화된 전략으로 인해 시장점유율 1.8%의
초라한 성적으로 시작하여 5년 만에 12%점유라는 경이적 성장률 기록.
‣2010년 신용판매 기준으로 시장점유율은 15.7%, 전체 카드사
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기록을 갱신 1.현대 자동차 현황
2.현대 자동차 인도 진출
3.인도인들과의 신뢰를 쌓기 위한 현지화 전략
4.인도인 취향에 맞는 맞춤형 국민차 개발에 도전하다
5.인도 국민의 마음을 사로잡아라
6.현대 자동차 인도 진출 성과
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자동차의 주요 추진사업
현대자동차의 최근 기업현황
현대자동차의 주요 생산 차량
현대자동차의 매출 및 당기 순이익
부품업체 및 부품업체간의 관계
협력업체(계열사)의 관리
현대자동차 SWOT 분석
현대자동차의 미래전략
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현대차 글로벌 경영, 2004 Ⅰ. 국내외 자동차기업의 세계화전략
1. 현대자동차의 세계화
2. 기아자동차의 세계화
3. GM사의 세계화
4. 도요타의 세계화
Ⅱ. 금융의 세계화전략
1. 금융세계화의 태동
2. 금융세계화의 구체적인 전개과정
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현대자동차 기업 소개
현재의 인도시장은 ?
✔ Analysis – HMIF연대기
✔ Strategy – 현대의 인도 진출 전략
✔ Suggestion – 브랜드 이미지 구축하기
- 현대의 강점 홍보하기
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현대카드 전략 분석
Strength
• 다이너스 카드사 인수, 노하우 활용
• 높은 포인트 적립률
• 현대자동차 그룹의 영업망 활용
• 독특한 디자인
• CF의 호평으로 인한 인지도 상승
• 성공적 문화 마
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전략)
자동차는 다른 제품과는 달리 특별한 유통전략이 없다. 왜냐하면 대부분의 제품이 대리점을 통하여 판매되고 있는 방식이 대부분이기 때문이다.
1) SCA제도
- 르노삼성만의 특별한 유통 판매 전략으로써 현대자동차와는 달리 직영 대리
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자동차런칭 이후 고객 기대감의 실체와 위험성의 과제들이 남아 있고, 100만원 적립의 혜택이 중형의 구매고객에게 얼마나 큰 것일지에 대한 고민이 있다. 또한 현대자동차의 무제한적립혜택에서 실차로의 메시지 전략개념의 변환이후 이미
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자동차 시장분석
3. K9 3C분석
(1) 자사분석 (Company)
(2) 경쟁자분석 (Competition)
(3) 고객분석 (Customer)
4. K9 SWOT분석
(1) 강점 Strength
(2) 약점 Weakness
(3) 기회 Opportunity
(4) 위협 Threat
5. K9 STP전략 분석
(1) Segmentation
(2) Targeting
(3) Positioning
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