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경영 프로그램
1. 학습
2. 제도?문화
3. 리더십
4. 평가?보상
5. 정보시스템
6. 지식경영 분위기 확산
1) 부서별 홈페이지 구축
2) 지식 올림피아드
3) 사내 전문가 제도
4) 지식마일리지
5) 신지식인 운동
Ⅵ. 삼성의 전략적 제휴 성공
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경영자총협회
- 심상범 외 1명(2009), 도요타 생산시스템의 기업문화가 생산관리 목표 및 경영성과에 미치는 영향, 한국상품학회
- 이홍(2007), 현대자동차 성장과정의 추적과 의미해석, 한국인사관리학회
- 임재화 외 1명(2006), 도요타 생산방식(TP
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관리공단 기후대책실) 1. 서론
1)도요타와 현대자동차의 연혁
2)교토 의정서
3)전통경영과 환경경영의 비교
2. 도요타 환경전략
1) 이념, 기본방침
2) 환경에 관한 이념과 방침
3) 기술력
4) 환경전략 기술
5) 해외진출 사례
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자동차산업의 특징
산업환경의 변화
’90년대 이후인수합병 현황
금융위기 속의 자동차 산업
거시환경 분석
과업환경 분석
공급과잉
2009년 세계자동차 시장점유율
국내 연도별 수급추이
품질 기술력
미국시장 딜러망
한일자동차기
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관리 전략
현대그룹은 세계무역거래의 전제조건화 되어가고 있는 21세기를 대비하여 환경문제를 기업생존과 경쟁력 차원에서 기업경영에 도입하고 궁극적으로 국민의 삶의 질 향상을 위한 책임과 의무를 다하기 위한 환경관리전략을 수립하
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전략을 구체화하고 경쟁력을 유지하며, 지속적인 성장을 추구할 수 있을 것이다.
참고문헌
경영전략론 한국방송통신대학교 출판문화원 서론
본론
1, VRIO 분석의 개념
2, 적용
1) 현대자동차
2) 테슬라 자동차
결론
참고문헌
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현대자동차, 토요타, 그리고 BMW는 글로벌 자동차 산업에서 미래에도 성공을 이끌어낼 것으로 기대할 수 있다.
4. 출처 및 참고문헌
김신, 글로벌자동차기업의 경영전략에 관한 연구, 한국기업경영학회, 2007
전찬호, 현대자동차그룹의 계열 및
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관리: 전략적 인적자원관리 연구의 비판적 고찰과 연구방향 모색\", 인사조직연구, 제7권 2호, pp.1-45.
신유근(1995), \"한국기업의 경영전략, 조직구조, 인적자원관리간의 적합성연구\", 경영논총, 29권 1-2호, 서울대학교.
안희탁(1997), 「인사적체
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국제협력실),성형석 (기술보증기금 리스크관리부) 목차
1. 서론
(1) 기업과 조직 설명
(2) VRIO 설명
2. 본론
(1) 테슬라 VRIO 분석
(2) 도요타 VRIO 분석
(3) 현대자동차 VRIO 분석
3. 결론
(1) VRIO 분석 중 주의점 및 마무리
4. 출처 및 참고문헌
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인사관리기법의 적용실태에 관한연구, 연세대학교
ⅴ. 최해진(1981), 인사관리 이론과 그 과제에 대한 고찰, 동의대학교
ⅵ. 한국경영자총협회(2010), 최신 HR 뉴 트렌드 및 인사관리전략, 경총 경제조사본부 Ⅰ. 인사관리 제도
1. 직능자격제
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