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도탄에 빠진 기업 이미지 및 기업 문화
Ⅴ. KT를 위한 새로운 경영전략 제시
1. 불필요한 계열사 정리 및 장점을 활용한 사업 다각화
2. 인프라가 미비한 해외 신흥국 진출 및 사물인터넷 시장 선점
3. 新 윤리경영으로 글로벌 1등 KT 만들기
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전략
2)경영전략
3)다각화전략
4)차별화 전략
3.월마트 글로벌현황
4.맺으면서
*참고문헌 <들어가면서>
1.월마트 현황 및 성장단계
1)월마트 개요
2)월마트 현황
3)연도별 성장단계
2.월마트 성공요인
1)입지전략
2)경영전략
3
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Ⅰ.마케팅 믹스전략
마케팅 기업의 과업은 고객을 위한 가치를 창조하고 커뮤니케이션을 완전하게 통합된 마케팅 프로그램을 조합하는 것이다. 마케팅 활동은 모든 형태를 취하며, 마케팅 활동의 전통적이며 가장 중요한 마케팅 믹스의 조건
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전략 - 한상만, 하영란, 장대련, 전영사, 2007
웰빙으로 나를 경영하라 - 텔렌 마이테너, 박지숙 옮김, 은행나무, 2004
교촌치킨의 성공비결 - 양철호, emars출판사, 2004
매경 ECONOMICS 제1237호, 2004
창업&프랜차이즈, 2004
한국형 외식 프랜차이즈 업체의
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현대경영학 』, 교우사 , 2002년 , pp.400-407
이순철, 『 신 경영기법 』, 매일경제신문사 , 1997년, pp.17-37, 308-340
이학종 , 『 경영혁신과 조직개발 』, 법문사 , 2003년 , pp.414-440
신홍철,변지석,이경주,윤순봉,이범일 지음 , 『 한국의 벤치마킹 』,
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주의해야 하는가?
1) 도요타 경영위기에 직면한 위험요소
2) 도요타가 주시해야 할 시사점
3. 당신은 상위 마케팅 관리자에게 어떤 충고를 할 것인가?
마케팅 관리자들은 마케팅에서 무엇을 확실히 해야 하는가?
Ⅳ. 출처
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현대자동자의 장기전략 10
1) 도요타와 유사한 전략 추구 10
2) 철저한 사전 대응 조치 12
3) 부품 중소기업과의 협력 강화 필요 12
4. 정부차원의 장기전략 14
1) 납품단가 문제에 대한 다양한 접근 필요 14
2) 자동차 부품 분야 히든 챔
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자동차 업체라는 단일문화에서 벗어나 국제적인 복합기업으로 변신하며, 21세기 달라진 경영환경에 적응하려면 도요타는 여러 사업과 환경, 사회기반시설을 묶는 복합적인 인프라기업이 되어야 하고 현재의 과도기적 상황을 벗어나야 한다.
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전략이다. 물론 단일 사업에 집중하는 것이 조직의 전체 역량을 하나의 사업에 집중시킬 수 있으므로 경영자의 관심이나 조직의 자원을 여러 사업에 분산시키지 않아도 된다는 장점이 있긴 하지만 전문 분야에만 역량을 쏟고 시대의 흐름에
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자동차 시장
제 1 절 경제개방의 성과
제 2 절 인도 자동차 시장의 특징
제 3 장 연구 분석 방법론
제 1 절 분석방법론 및 표본 기업 선정
제 4 장 실증분석
제 1 절 표본기업(HMI)의 성장과정
제 2 절 표본기업(HMI)의 시장진출전략
제
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