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현대 자동차가 34억 8000만 달러에 달하는 것으로 추정되고 있다.
1967년 창립하여, 현재 국내 자동차 업계에서 부동의 1위를 달리고 있는 현대 자동차는 그 동안 많은 히트작들을 내 놓으며, 국내뿐만 아니라 전 세계적으로도 한국을 대표하는
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현대자동차는 치밀한 시장조사를 통해 이 또한 놓치지 않고
인도인들의 시선과 마음을 사로잡기 위해 인도 국민배우 샤룩칸을
광고에 출연시켰음. 이를 통해 트렌디한 감성과 스타 마케팅으로
인도인들을 매혹시켰다고 평가받고 있음.
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마케팅과 현장 전략으로 인도 시장을 사로잡은 현대자동차의 기지가 발휘된 부분이었다.
자금 조달 문제부터 현지 인부들의 지나치게 여유로운 근무 태도 등 리스크는 늘 존재하였으나, 성공하는 기업과 그렇지 못한 기업의 차이는 그러한
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마케팅전략을 더 활용해야할 것이다.
그리고 최근에 현대자동차는 파업으로 인해서 수출과 내수에 큰 피해를 입었다. 이는 그동안 우리 기업들의 경영자들이 물량우선주의 성장위주의 경영정책 등에만 신경썼기 때문이라고 생각된다. 노동
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현대자동차는 성장성면에서 매출액과 총자산 증가율이 산업평균보다 낮은 수준이라 비율을 개선하기 위한 공격적인 마케팅노력이나 투자활동이 필요 할 듯하며 수익면에서는 국내자동차 시장에서 높은 시장점유율을 차지하고 있어 높은 수
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설립 현황
3) 공장생산 및 운영현황
4) HAOS의 조직구조
4. HAOS의 활동
1) 공장생산 시스템의 합리화
2) 탈 본국중심주의
3) 현지화 전략의 확대
4) 국내외 판매 증대
5) 현지 마케팅 역량 증대
5. 맺으면서
참고문헌
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자동차 메이커들이 내부적인 사정으로 실적이 악화돼 현대차로서는 시장 공략에 호기를 맞고 있다고 평가할 수 있습니다. GM 등이 재무적인 위기를 맞고 있어 아무래도 신차개발이나 마케팅에서 공격적으로 방어하기가 힘든 상황입니다. 또
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있다. 또, 대리점, 딜러 세미나 및 교육을 통한 시장 변화 및 소비자 요구 신속 대응을 하고 있다. 1. 현대자동차 경영철학
2. 현대자동차 의사결정과정과 절차
3. 현대자동차의 성공전략 요약
4. 국내시장과 해외시장 전략비교분석
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시장규모
Ⅱ. 업체별 러시아 시장 순위 및 점유율
Ⅲ. 중상류층 고객층 확보
Ⅳ. 향상된 판매 목표
Ⅴ. 수입차 1위 목표
Ⅵ. 현지화전략
Ⅶ. 베스트셀링카 등극
Ⅷ. 공격적 마케팅
Ⅸ. 브랜드 고급화
Ⅹ. 시사점
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현대 자동차는 부품 공급과 생산의 현 지화를 통해 동급 고급차 시장 내에서 가격 경쟁력을 확보 하였다. 상대적으로 저가를 유 지하면서도 고급스러운 브랜드 이미지를 구축하기위해 철저한 마케팅 전략과 세심한 노력 을 기울였다.
현대 자
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