|
가능한 체계를 지원하기 위해 전사적인 프로세스혁신(PI)활동을 시작했다 이러한 것들을 통해 현대자동차는 지난 2000년 이후 꾸준히 매출액이 증가하고 있다.
7. 마케팅전략
현대자동차는 이니셜 H를 따와서 마케팅을 하는데 문화마케팅에도
|
|
|
현대자동차그룹이 반드시 성취해야 할 향후 10년 간의 사업 목표로, 구체적인 경영전략 및 실행과제를 통해 비전을 달성해 나갈 것입니다.
: 삶의 동반자로 Lifetime partner in automobiles and beyond
인간중심적이고 환경친화적인 혁신 기술과 포괄
|
|
|
전략
2. 문제점
1) 국내 시장에 대한 역차별 논란
2) 차량 품질 문제와 수많은 사건사고
3) 끝나지 않는 노사 갈등과 국내 공장 생산성 문제
3. SWOT/ERRC 분석
4. 결론 및 향후 전망
1) 현대자동차 분기별 실적 현황
2) 향후 전망
5. 결론
|
|
|
도시인들을 위한 프리미엄 미니 버스.
스마트폰 앱을 통해 가고자 하는 위치를 설정하면 4-10명이 탈 수 있는 차량이 최적의 경로를 찾아 이동한다 1. 모빌리티 환경분석
2. 타겟 분석
3. 현대자동차 서비스 전략
4. 기대효과 및 결론
|
|
|
현대 자동차의 Product전략은?
ⅰ. 중형차시장의 공급과잉으로 소형차
상트로 ( 아토즈 인지모델 ) 로 생산 모델 변경
ⅱ. 인도형 모델 개발 : 인도 도로사정에 적합한
현지모델 개발에 전력 투구함&nb
|
|
|
현대자동차 경영전략 제안
기업소개
연혁
1967 현대자동차 주식회사 설립
1976 최초의 한국형 승용차 PONY 시판
1986 EXCEL 미국시장 수출
1991 전기자동차 개발
1994 연간 생산량 100만 대 돌파
1996 전 차종 생
|
|
|
현대
15만대
2012
진행중
해외공장 합계
333만대
한국
현대, 기아
320만대
2008년 현재
6. 현대자동차의 글로벌 경영전략
(1) 경쟁력확보전략
1) 단기 경쟁전략
브랜드 이미지 향상 전략은 가격보다 품질에 중점을 둔 판촉전략으로 이를 적극 실행하
|
|
|
현대자동차도 마찬가지인 것으로 보인다. 현대자동차는 현재 기존의 추구하던 소형차 위주의 전략과 더불어 고급 중형차 시장에도 뛰어들고 있다. 하지만 이는 적절하지 못하다고 할 수 있다. 무한 경쟁시대인 현재 시장환경 하에서 여러 방
|
|
|
현대자동차의 에쿠스 승용차보다 조금 더 비싼 수준까지 내려가는 것이다. 가격에서 경쟁력을 갖추기 힘들기 때문에 현대자동차는 브랜드 이미지 강화 전략과 품질 상승을 통해서 해외 기업들과 경쟁해야 한다. 또한 해외 자동차들과 경쟁하
|
|
|
전략의 변화-해외시장 진출 전략
5. 자동차 시장의 세분화 전략
6. 생산능력확충과 기술자립(핵심역량의 개발)
제 3 장 <세번째 시점>1990~현재
1.기업의 외부환경-IMF
2.기업의 내부환경-정회장의 취임
3.현대의 세계화 전략
제 4 장 현대자동
|
|
메뉴펼치기
