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브랜드가 장점만 있다고 볼 수는 없다. 이는 신중히 생각해야 할 문제이다.
* 목 차
1. 환경 분석
- 북미시장에서의 현대자동차 위치
- 북미시장 환경 분석
2. SWOT 분석
3. 브랜드 강화 전략
-stp분석
- 마케팅믹스분석
4. 결론 1. 환경 분석
- 북
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마케팅 4P전략 분석
① Product
② Price
③ Promotion
④ Place
2. UNIQLO (유니클로)
1) 유니클로 브랜드소개
2) 유니클로 기업현황
3) 기업연혁
4) 유니클로 CSR전략
5) 유니클로 비즈니스모델
6) 유니클로 SWOT 분석
① Strength
② Weakness
③ Opportu
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자동차는 국내에서와는 달리 미국에서는 아직도 브랜드 인지도와 인식이 타 유럽 유명 경쟁사들에 비해 낮기 때문에 꾸준한 Pull marketing을 이용하여 가치창출을 하고 있다.
(2) 중국시장 마케팅전략
- 가격을 통한 차별화 전략
Verna의 경쟁 차
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자동차의 성능에 불안함을 갖고 있는데 르노삼성은 이미 품질 면에서 국내최고로 인정받고 있기 때문이다. 디자인과 편의성을 강화한다면 수익성이 충분하다고 생각한다. 르노삼성은 한 지점에서 영업사원을 여성으로 대체했는데 이와 비슷
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차종에 걸쳐 일본 특유의 개성을 살린 ‘엘피네스’디자인을 일관되게 접목시킴으로써 기존의 이미지를 180도 바꾸는데 성공했다. 또 ‘벤츠=럭셔리’, ‘볼보=안전’, ‘폭스바겐=컬쳐’ 등 세계적인 자동차들은 각 브랜드마다 품질 혹은 디
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차를 하나 가진다는 것을 넘어서서 고객에게 자부심을 줄 수 있는 브랜드 파워를 실현하고자 노력하고 있다.
(3) Benefit Positioning
르노 삼성의 자동차 서비스에서는 두 가지의 큰 모토가 있다. 휴식 같은 편안함(Kind & Comfortable Service)와 전력질주
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벌당 판매 단가도 높았다. 양복 한 벌의 가격이 평균 4,000~1만1,800위안으로 보통 중국인의 2달치 월급을 휠씬 넘어가는 수준이다. 또한, 이러한 가격은 경쟁 브랜드인 피에르 가르뎅 등보다 30%나 비싼 것이다. 하지만, 좋은 품질을 가진 고가의
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자동차회사보다는 떨어지는 것이 현실이다. 외국과의 기술제휴를 통해 기술을 더욱더 발전시키고 인도, 중국, 미국에 이르는 현지화 전략을 통해서 물량을 공급시키며 스포츠 대회를 통한 광고나 수출국가 소비자들의 현실성을 고려한 마케
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마케팅 도구가 될 것이다. 그 예로 현대 · 기아 자동차의 라이벌인 도요타는 하이브리드 자동차를 통해 세계에서 가장 환경 친화적인 자동차 메이커로 인식되고 있다. 현대자동차는 경쟁사인 도요타에 비해 ‘현대(HYUNDAI)'란 이름의 브랜드
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차지하기 위해서는 오랜 시간이 필요할 것으로 예상된다. 왜냐하면 브랜드 인지도나 이미지는 단시간에 형성되는 것이 아니기 때문이다. 제품이나 가격, 유통, 마케팅 능력 등에서 렉서스가 BMW에 비해 밀리는 점은 없다. 다만 한가지 BMW보다
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