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자동차시장은 더 이상의 적도 더 이상의 라이벌도 없다. 모든 기업이 동료가 될 수 있으며 라이벌이 될 수도 있는 상황이다. 이에 현재 논의 되고 있는 두 라이벌 기업인 벤츠와 BMW의 제휴교섭은 두 기업의 경쟁력에 있어 매우 큰 플러스 요인
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사업화 장애요인과 극복방안
10. 창업 제품과 서비스의 개략도
11. 마케팅과 홍보전략
(1) 판매 및 홍보전략
(2) 브랜드 마케팅
(3) 수익창출방안
12. 재무계획
(1) 예상소요비용
(2) 자금조달 방법
(3) 추청 손익계산서
(4) 추청 재무제표
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2006
대한민국에는 SK텔레콤이 있다 - 이병철, 김영곤, 21세기북스, 2005 1. Introduction
2. 산업 환경 분석
3. SWOT 분석
4. 성공전략 분석
(1) 고객가치경영
(2) 혁신경영
(3) 상생경영
(4) 윤리경영
(5) CSR 경영
(6) 유비쿼터스
5. 향후 전망
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차별화된 디자인과 생산라인의 투자를 확대
③ 토탈 브랜드 확산 ⇒ 패션 잡화의 다양화 확대, 기존의 코디북을 토대로 의류의 풀코디 세트화를 추진하여 진정한 의미의 토탈 코디를 실현하고 가격도 낮 춤 1. 기업의 외부환경
(1) 국내
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마케팅의 발전 전략 계획을 초안한다.
4) 고객의 체험에 입각하여 기업의 서비스 과정을 개조한다.
5) 체험의 관건은 서비스의 차이화이다.
6) 체험 마케팅의 단계성을 맞추고 예측한다.
7) 총괄
6. 체험마케팅의 사례
1) 라네즈
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차량에 관한 소비자 요구
2-2． 시장 상황
3． 싼타페 STP 전략 브랜드포지셔닝
3-1． 표적시장 선정
3-2． 포지셔닝
3-3． 브랜드명 결정
4． 신제품 및 디자인 개발
4-1． 개발 방향
4-2． 엔진 테크놀로지
4-3． 자동변속기와
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과대 마케팅에 현혹되지 않는 합리성이 요구되며 의견과 불만을 지속적으로 할인점에 알려줌으로써 할인점의 반성과 개선을 촉구할 수 있습니다. 기업개요
산업분석
경영과 분석
서비스(제품)
경쟁력
품질
포지셔닝
결론
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마케팅에 현혹되지 않는 합리성이 요구되며 의견과 불만을 지속적으로 할인점에 알려줌으로써 할인점의 반성과 개선을 촉구할 수 있습니다. § 목 차 §
기업개요
산업분석
경영과 분석
서비스(제품)
경쟁력
품질
포지
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. Ⅰ.서 론
Ⅱ.본 론
1
.
기 업 소 개
2
.
연 혁
3
.
경 영 활 동
4
.
사 업 영 역
5
.
제 품 소 개
6
.
환 경 분 석
7
.
경 쟁 구 조 분 석
8
.
S W O T 분 석
9
.
S T P 전략
10
.
Marketing MIX 전 략
Ⅲ.결 론
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(1) 상호신뢰로 묶여진 구성원
(2) 과감한 R&D투자를 통한 경쟁우위 확보
(3) 디자인으로 승부
(4) 자체 브랜드의 고수
(5) 소사장제도
(6) 효과적인 유통 체제 및 전산 ERP시스템
7. HJC 전략 제안
(1) 조직
(2) 전략
(3) 제품
8. 향후 전망
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