|
전략으로 인해 강력한 브랜드 이미지를 쌓았기 때문이라고 생각한다. 지금까지 현대카드의 디자인을 사회에 공헌하고 문화예술 분야의 콘서트를 주최하면서 현대카드스러움을 소비자들에게 전달하였다. 하지만 삼성카드의 셀렉트와 숫자카
|
|
|
광고 등의 마케팅 커뮤니케이션을 통해 한국의 브랜드가 프리미엄 급 품질수준이라는 이미지를 창조하는 일이 급선무이다.
국내 기업이 글로벌 브랜드를 육성하기 위해서는 보다 심층적인 접근이 필요하며 이를 위해 조직의 경영안목 개선
|
|
|
글로벌 브랜드에는 글로벌 마인드를 갖춘 CEO와 브랜드 마인드 셋(mindset)을 갖춘 구성원이 필수적이다. 또한 이를 위한 브랜드 관리시스템의 개발과 지속적인 활성화 방안이 모색되어야 한다. ‘H&M’과 같이 과감한 아웃소싱을 통한 선진 전략
|
|
|
현대자동차의 경영 전략
(1) 광고 전략
(2) 마케팅 전략
(3) 브랜드 전략
(4) FDI 전략
(5) SWOT분석과 전략
3. 현대자동차 문제점분석
(1) 기업 측면의 문제점 분석
(2) 소비자 측면의 문제점 분석
4. 향후 글로벌 전략수립
(1) 유럽시장 진출
|
|
|
전략으로 남기지 말고 보다 멀리 보는 중장기 전략으로 좀 더 적극적인 경영을 했으면 한다. 1. 한국 자동차 시장의 상황분석
2. 현대 자동차 기업소개
(1) 기업 목표
(2) 브랜드 슬로건
(3) 현대 자동차 주요 실적
3. 현대 자동차 국내
|
|
|
대리점과
직영 프랜차이즈점의 설립으로
서비스의 절차를
체계화 1. 기업소개
2. 성격
1) 의미성
2) 진정성
3) 명확성
4) 지속성
5) 차별성
6) 효과성
3. 배울 점
4. 지적할 점
5. SWOT 분석
6. 마케팅믹스 4Ps
7. 마케팅믹스 3Ps
|
|
|
분석
2) 자사분석
3) 소비자 분석
4) 경쟁자 분석
2. STP 분석
3. Marketing Mix 분석
1) Promotion
2) Place
3) Price
3) Poduct
4. 광고 분석
◎ 결론
1. SM5 성공요인
2. 전략적 제안
◎ 신문광고스크랩
|
|
|
1) 시장 분석
2) 자사분석
3) 소비자 분석
4) 경쟁자 분석
2. STP 분석
3. Marketing Mix 분석
1) Promotion
2) Place
3) Price
3) Poduct
4. 광고 분석
◎ 결론
1. SM5 성공요인
2. 전략적 제안
참고문헌
|
|
|
3)중국시장 진출 및 과정
4)경쟁자분석
5)중국시장 진출의 어려움
6)SWOT분석
7)STP전략
8)4P전략
9)성과분석
4.오리온 성공요인분석
III 결론· · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · 27
오리온 향후전망 & 결론
|
|
|
브랜드에서 디자인 경영의 역할에 관한 연구. 한양대학교 대학원 석사학위논문, 미간행.
김수미, “현대카드의 차별화 마케팅 전략” 2004.
이은형(2007). 『전략적 디자인 경영』, 국민대학교 출판부
정경원(2006). 『디자인 경영』, 안그라픽스
|
|
메뉴펼치기
