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현대자동차도 마찬가지인 것으로 보인다. 현대자동차는 현재 기존의 추구하던 소형차 위주의 전략과 더불어 고급 중형차 시장에도 뛰어들고 있다. 하지만 이는 적절하지 못하다고 할 수 있다. 무한 경쟁시대인 현재 시장환경 하에서 여러 방
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마케팅역시 좋은 전략이라 생각된다.
Ⅸ. 현대자동차의 발전 방향
세부적인 라인업 : 최근 쏘나타는 미국 내 가장 큰 소비층을 이루고 있는 베이비부머 세대를 위한 신형 쏘나타의 런칭을 준비 중이다. 이처럼 쏘나타는 앞으로도 계속적으로
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전략론, 기문사, 1998
정규엽, Hotel Hospitality Marketing, 연경문화사, 2002
허문구, 김종진 경영전략론, 방송통신대학교, 2002 Ⅰ. 서 론
1. 문제제기
2. 연구방법
Ⅱ. 차별화 마케팅과 브랜드 관리
1. 차별화 전략
(1) 제품 차별화 개념
(2) 차
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브랜드 자산의 구성 요소
(1) 지각된 품질(Perceived Quality)
(2) 브랜드 인지도(Brand Awareness)
(3) 브랜드 로열티(Brand Loyalty)
(4) 브랜드 연상(Brand Association)
제2절 체험 마케팅(Experiential Marketing)
1. 체험의 정의 및
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차 수출경쟁력실태 및 대응방안」, 2001.
- 현대자동차, 「자동차산업」, 2001.
2. 참고사이트
- http://www.hmc.co.kr (현대자동차)
- http://www.kita.or.kr (한국무역협회)
- http://www.kama.or.kr (한국자동차공업협회) 제 1 장 서론
제 2 장 마케팅 전략
1. 목
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1) 시장 분석
2) 자사분석
3) 소비자 분석
4) 경쟁자 분석
2. STP 분석
3. Marketing Mix 분석
1) Promotion
2) Place
3) Price
3) Poduct
4. 광고 분석
◎ 결론
1. SM5 성공요인
2. 전략적 제안
참고문헌
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차 인수
1. 대우 자동차의 상황
2. GM의 대우 차 인수
Ⅳ. GM대우 출범 6개월간 성과
1. 재도약 시동 및 경영 정상궤도 회복
2.GM대우, 3위 자리 탈환
Ⅴ.성공요인 및 경쟁전략
1．마케팅전략
2．브랜드이미지 제고전략
3．인사 및 조
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전략을 통해서 물량을 공급시키며 스포츠 대회를 통한 광고나 수출국가 소비자들의 현실성을 고려한 마케팅전략을 더 활용해야할 것이다.
그리고 현대자동차는 파업으로 인해서 수출과 내수에 큰 피해를 입었다. 이는 그동안 우리 기업들의
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전략과 글로벌경영의 바탕 아래 미주지역의 경험을 바탕으로 단점을 수 보완하고 한층 업그레이드 된 마케팅전략을 실행함으로써 이러한 결실을 맺었다는 생각이 든다.
그러나 이렇게 해외시장진출에 열을 올리고 있는 사이 현대자동차는
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브랜드 가치는 중요하다고 할 수 있다. 현대차는 자사의 브랜드 가치를 향상시키는 데에 성공하였고 이에 따라 판매량을 증가시키는 결과를 얻을 수 있었던 것이다.
현대차의 성공요인으로 다음으로 말할 수 있는 것은 차별화된 마케팅전략
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