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비약적 성장을 보였으나 9개의 카드 브랜드사가 시장에서 경쟁함에 따라 규모의 경제를 누리지 못하고 있음.(비용효율성低) 1. WHO? 현대카드 소개
2. WHEN & WHERE? 환경 및 산업 분석
3. WHAT? 제공 서비스
4. HOW? 서비스 마케팅
5. WHY? 결론
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현대카드는 카드시장에서의 후발업체로써 열위를 극복하지 못한다면 후에 수익성 및 성장성에 악영향을 미칠 것이다. 이를 위해 현대카드는 기존 다이너스카드 고객을 위주로 하여 공격적인 마케팅으로 신규회원을 모집하여야만 한다.
『
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1.카드산업 전반분석
2.현대카드분석
3.삼성카드분석
4.제언 1.카드산업 전반분석
2.현대카드분석
3.삼성카드분석
4.제언
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폭넓은 포인트 적립
-카드마다 포인트 적립 영역 분화
-타사 카드 비교 10~20% 높은 포인트 적립
-현대카드 포인트mall에서 생활용품 구입 가능
-다양한 기업들과 제휴, Win-Win 효과
TheCJ-현대카드M
CJ계열의 빕스, 뚜레쥬르, CJ홈쇼핑과 CJ
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삼성카드에 비해 12년이나 늦은 시장 진출에도 불구하고, 신용판매 시장점유율에서 역전
‘차별화를 뛰어넘는 차별화’
좀 더 혁신적인 방법 궁금한 마케팅
트렌드 & 이슈
롯데 DC 플러스 카드 못하는 마케팅
현대카드 잘하는 마케
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사례이다.
많은 정보가 넘치는 디지털 시대에 좀 더 많은 것을 기억하고 인식하기 원하는 사람들에게 어쩌면 이 알파벳 마케팅은 좋은 수단이 될 것이다. 간단한 알파벳으로 제품과 그 속성 및 특징을 쉽게 인식하여 필요한 때에 정확하게 사
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웰빙 + 친환경 의미
건강에 좋은 상품에 대해서는 값을 따지지 않고 소비하는 성향 1 새로운 라이프 스타일의 등장
2 라이프 스타일의 정의와 측정
3 라이프 스타일의 마케팅 적용
4 라이프 스타일과 마케팅의 관계
5 결론
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항공권 할인, 인천공항 다이너스 라운지 무료 이용 혜택, 스카이패스 회원 할인 서비스, 스카이팀의 모든 혜택을 제공한다. 1. 시장세분화
2 표적시장
3 포지셔닝
4. STP 전략을 바탕으로 한 현대카드 M의 재탄생
5. 알파벳 마케팅
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– 존재하는 한 전략도 조직도 목표도 끊임없이 변화해야 한다.
기업 전략
1. 다양한 카드 출시
Life style에 의해 시장을 세분화하고 평가한 후, 표적시장 전략으로 내세웠다.
(1) 알파벳 카드
(2) VVIP 카드
(3) 플래티넘 카드
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현대카드M을 출시 하였다.
현대카드는 처음 런칭시 카드업계에서 그다지 재미를 보지 못했다.
그래서 3달뒤 암울한 카드시장에서 공격적 마케팅전략을 사용하여
새롭게 현대카드M을 출시하였다.
현대카드M은 카드업계에 큰 반향을 일으켰
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