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마케팅 하였으며, 경쟁사의 고객을 끌어오기 위해 차별화된 이미지를 확립하였다.
현대카드는 이정도의 성공에 안주하지 않고 차별화된 마케팅을 선보인다. 그 성과는 언론매체와 수익을 나타내는 각종 수치가 증명한다. 이는 머지않아 현
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현대자동차는 현재의 초기 시장장악에 만족할 것이 아니라, 앞으로 벌어질 본격적인 자동차 시장 개방에 따른 경쟁에 준비하기 위해, 프리미엄 전략이나 대중적 마케팅에 대한 고려, 차별적인 포지셔닝을 위한 브랜드 전략 등을 마련하는 것
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성공적인 경영혁신을 이루어 냈다. 또 항상 직장을 변화시키는 인재 상을 원하듯 긍정적인 마인드가 바탕이 되어 항상 불가능을 가능으로 이끌어 내기도 한다. 또한 이러한 도요타는 기업의 경쟁력을 고객을 위한 가치창조라고 생각한다. 따
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하나씩 배워가며 실전에 적용 I. Prologue
II. 현대자동차의 탄생과 성장
III. 세계 속의 현대자동차
IV. 핵심 성공요인 분석
V. 국가별 전략 분석
VI. 성공 경영전략 분석
VII. 발전 전략과 과제
VIII. Epilogue
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현대카드는?
1.1 현대카드 소개
1.2 현대카드 출시카드 변천사
2.3 경쟁사 분석
2. 기존 현대카드 M
2.1 기존의 현대카드
3. 마케팅 조사
3.1 시장분석
3.2 경쟁사 분석
3.3 환경 분석
3.4 소비자 분석
3.5 설문조사
3.6 마케팅조사 결과
4.
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Opportunity
(4) Threat
4. STP 분석
(1) Segmentation & Targeting
(2) Positioning
5. 4P 분석
(1) Product
(2) Price
(3) Place
(4) Promotion
6. 성공요인 및 성과
(1) 무역장벽 타파 한몫
(2) 철저한 현지화 전략
(3) `현대 속도` 신조어 창출
7. 최종 결론
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방법
3. SWOT 분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
4. STP 분석
(1) Segmentation
(2) Targeting
(3) Positioning
5. 4P 분석
(1) Product
(2) Price
(3) Place
(4) Promotion
6. 마케팅 전략 분석
(1) 현대자동차
(2) 기아자동차
7. 향후 개선 방향
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성공은 곧 전 세계적인 경쟁력을 가진다는 것을 의미하며, 브랜드 이미지 제고에도 큰 효과가 있다고 볼 수 있다. 그러므로 비록 큰 적자가 발생하는 유럽시장에서 현대자동차는 꾸준한 노력을 기울일 필요가 있다. 현대자동차가 유럽시장에
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마케팅은 고급화 이미지 구축에 일관성이 없다. 또 광고에서 현대라는 문구를 제거하여 제네시스(GENESIS)의 독립이 필요하다.
제네시스는 출시 초반 시장 진입을 성공적으로 했다는 평가를 들었다. 하지만 많은 부분의 오류가 나타남에 따라
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현대와 분리시킴으로써 제품의 브랜드 향상에 집중해야 할 것이다. 이전에는 TV광고에 인도를 대표하는 국민 배우를 섭외 했지만, 이제는 사회에서 어느 정도 성공한 중산층들을 위한 광고에 초점을 맞추어 인도 내에서 성공한 기업가나 사회
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