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신입사원을 위한 과정에서부터 임원후보자 양성을 위한 Meritz MBA 과정까지 전 임직원을 대상으로 하며, 직급별로 요구되는 자질, 역할 및 책임과 역량 등에 대해 교육.
-직무 교육의 경우, 직무 전문가 양성을 위해 각 분야별, 직급별로 필요한
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신입사원
인력선발을 위해 일반적으로 사용되는 방법과 ‘인턴사원제도’를 각각의 장단점을 중심으로 비교해보고 활용사례를 조사해 보자.
≪ 그 림 ≫
인력선발을 위한 기업들의 노력
≪ 글 - 그림 파일 ≫ ≪
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Ⅰ. 서론
신입자가 외부자에서 참여자나 능률적인 구성원으로 변하는 과정을 ‘조직 사회화’라 한다. 거의 모든 기업들이 사회와 기업에 대한 이해가 부족한 신입 사원들을 어떻게 조직에 적응시켜 그들을 조직 구성원으로서의 역할을
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수준의
불만족
신입사원의 급여수준 상향조정 검토 시행
(하후상박)
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기 타
- 회사의 비젼미흡
- 과중한 업무 등
회사의 비젼에 대한 확신 고취
개인 경력 관리지원 등
업무성취 의욕 및 근무환경이 맞으면 큰문제 없음
주 1) 상기 1,2,3항만
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족으로, 가족이 좋지 않게 생각하는 대상에 대해서는 자신도 무의식적으로 부정적인 감정을 형성하게 되기 쉽고, 가족이 좋아하는 대상은 자신도 좋아하게 되는 경향이 있다. 결과적으로 신입 사원의 가족이 회사에 대해 어떤 감정을 가지고
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이라는 입사충격을 경험하게 된다. 이런 입사충격의 결과로 신입사원은 기업에 대해 불만을 갖게 되며 혼란과 불안감속에서 방향감각을 상실하게 되는 경우가 많이 있다. 게다가 신입사원은 기대수준이 너무 높고 비현실적이며 너무 이론적
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신입사원이다. 신입사원의 업무향상을 위한 연구가 더 활발하게 이뤄진다면 갓 입사했을지라도 그 능력을 100%이상 발휘하게 할 수 있을 것이다.
참고문헌
◇ 기업경영실무부록, 한국생산성본부, 1990
◇ 김명관, 신입사원 교육훈련의 개선방향
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신입 사원들과 만남의 자리를 마련하는 등 직접 챙기기에 활발히 나서고 있는 것도 이러한 이유 때문이라 하겠다.
구체적인 경력 개발 경로(CDP)를 제시해 줘야
담당할 업무가 마음에 들고 회사에 대해 좋은 이미지를 갖게 되더라도, 보다 장
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기 때문에 신입 사원 이직률은 과거 30~40%에서 10%대로 뚝 떨어졌다고 한다.
2) 힐티
건축용 기계/공구업체인 힐티는 1일 인턴십 제도를 활용하고 있다. 이는 1차 면접 통과자가 하루 동안 현장을 직접 체험하도록 하는 것으로 이 과정에서 예비
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합격 여부에 크게 영향을 주지 않은 항목으로는 ‘동아리 활동 경력’(36.9%)이 가장 많이 꼽혔고 ‘출신학교’(35.3%)도 비교적 높은 비중을 차지했다. 한편 기업들이 가장 뽑고 싶은 신입사원 유형으로는 고난에도 잘 견디며 끈기를 발휘하는
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