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이마트의 경영전략을 다양한 방면에서 알아보았다. 1.선정배경
2.회사 개요
3.경영 이념
4.경영전략 - 마케팅 믹스전략(4P)
5.SWOT 분석
6.월마트를 이긴 이마트 ( 및 외국계와의 경쟁)
7.이마트의 중국 진출
8.지속적
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전략 - Customer Plan Process
2) 가치를 제공하는 복합쇼핑공간 (엔터테인먼트 도입)
3) 해외 할인점과의 비교
6. 삼성 테스코 홈플러스 센텀시티점 소개
7. SWOT 분석
8. 경쟁사 분석
1) 상권분석
2) 경쟁사 분석(홈플러스 vs 이마트)
9. 포지셔닝
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브랜드 상품을 꾸준히 구매 할 수 있을 것 같다 1. 노브랜드 소개
2. 노브랜드의 성공요인
3. 수익구조 분석
4. 노브랜드와 다른 PB상품의 차이점
5. 시장상황분석
6. 노브랜드 마케팅전략
(1) 가격전략
(2) 유통전략
(3) 리테일 마
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현지화 전략을 통해 연평균 60%가 넘는 성장을 하고 있고 중국 전 지역에서만 5,000개가 넘는 매장을 소유하고 있다. 이렇게 이미 중국 시장 내에 수천 개의 매장을 입점 시킨 이랜드 그룹의 유통망을 통해 중국 시장에 SPA 브랜드로서 신속하고
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브랜드로 올라서기를 바란다. 1. 아디다스 기업소개
(1) 아디다스 개요
(2) 로고분석
2. 시장환경분석 (5 Forces Model분석)
3. 아디다스 SWOT분석
4. 아디다스 글로벌 경영전략
5. 나이키의 마케팅전략과 비교
6. 아디다스 마케팅전략
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마케팅 전략……………………………………………… 20
4. 글로벌 경쟁력 강화………………………………………………… 21
5. 가치를 제공하는 복합 쇼핑 공간…………………………………… 21
6. 유통 전문 인력의 육성과 브랜드 강화
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마케팅 전략
6) 협력업체들에는 지역상권의 선도업체 역할
7) TESCO의 차별화 전략
5. 삼성 TESCO Homeplus의 현지화 전략 …………… 20
1) 새로운 점포 가치점 전략 (현지화의 바탕이 되는 전략)
2) 글로컬 경영
3) 유통
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서비스 강화
6) 주부들의 선호도 1위 이마트 신선식품
3. 이마트의 경영 전략
Ⅲ. 결론
1. 한국시장의 미래(할인점 시장)
2. 새로운 전략의 필요성
3. 소매구조 변화 트랜드
4. 문제제기 ( 점포 현상을 중심으로 )
5. 새로운 경영전략 모색
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(4) 중국, 일본 시장 진출 발판으로 활용하기 위해서
(5) 고급인력 풍부
4. 테스코의 전략(홈플러스의 성공전략&요인)
(1) 글로컬화와 로컬화 그리고 글로벌화
(2) 차별화 전략
(3) 입지 전략
(4) 고객중시 전략
(5) 과학경영 전략
5. 평 가
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이마트의 매장관리 및 세무관리 전략
1) 매장관리
2) 세무관리
5. 이마트의 인사관리 전략
1) 현지 인력 관리
2) 임금정책
3) 현지 파견 인력들의 현지화 노력- 중국어 교육
6. 이마트의 마케팅 전략
1) 시장분석
2) 경
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