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조직유효성에 미치는 영향에 관한 연구」창원대학교 대학원 논문
박대희(2002)「軍 組織 리더십에 關한 硏究」목원대학교 산업정보대학원 논문 1. 리더십의 개념
2. 리더십의 기능
1) 카츠와 칸(D. Katz and R.L. Kahn)이 제시하는 리더십의
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조직체를 문화적 관점에서
분석하는 조직문화(Organizational culture)접근방법을 발전시키는 중요요인이 되었다(Pascale and athos, 1981; Ouchi, 1981).
조직문화는 사회문화의 거시적 개념을 조직체의 미시적 수준에 적용한 개념으로써, 조직체의 문화적
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보호
④ 제도적인 대우의 균등화
5. 비정규직 증가에 따른 비정규직 활성화 방안과 전략
① 전략적인 인재로의 활용방안
② 커미트먼트(Commitment)에 의한 조직 활성화
③ 비정규직의 지식경영과 학습조직의 접목
Ⅳ. 결 론
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개념
1. 사회·정치적 개념
2. 경영관리적 개념
III. 리더십의 의의
IV. 리더십의 유형과 특징
1. 리더십의 유형
가. 권위주의형(Authoritarian type)
나. 민주형(Democratic type)
다. 자유방임형(Laissez-faire type)
【표-1】화이트와 리피트의
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법적규제와 노동자보호, 월간비정규노동 1. 비정규직의 개념
2. 비정규직의 유형
3. 비정규직의 원인
4. 비정규직의 문제점
5. 비정규직의 법적인 개선방안
6. 비정규직이 나아가야할 방향 제언
7. 나의의견 정리
<참고문헌>
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세계관
자긍심 증대
신뢰
긍정적 세계관 1. 인적자원의 개념
2. 인적자원개발(Human Resource Development)의 개념
1) 각 학문에서의 인적자원 및 인적자원개발 개념
3. Superleadership
1) 슈퍼리더십을 위해 경영자가 해야 할 일
2) Self-leadership
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6 직역에 따른 위계신분
Ⅱ. 일에 대한 가치관
1. 일에 대한 기본개념
2. 일에 대한 커미트먼트
3. 직무에 대한 만족감
Ⅲ. 전통문화와 현대적 가치관
1. 전통가치와 현대적 가치의 혼재
2. 사회계층의식과 소외감
3. 가치관의 변화
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. GE(제너럴일렉트릭사)의 인적자원관리(HRM) 사례
Ⅸ. MS(마이크로소프트)사의 인적자원관리(HRM) 사례
Ⅹ. 통합 인적자원관리(HRM) 전략
1. 21세기 완전한 무경계 조직의 실천
2. 변화가속 프로그램(CAP:Change Acceleration Program)의 실행
?. 결론
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커미트먼트(commitment) 향상으로 조직내 지속적인 변화구조를 유지하려는 HR 전략이다. 또한 1989년 이후부터 지속되어 오고있는 워크아웃의 실행을 더욱 가속화시키고, GE 내부의 모든 종업원들이 각자 변화의 주도자로 역할하게끔 자극하여 지
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개념
기업문화는 경영관리를 위한 새로운 도구와 수단으로서 등장하였다. 기업문화는 우리나라뿐만 아니라 전 세계적으로 확산되기 시작하였다. 기업문화가 현대적인 경영이론이자 경영요소를 인정받게 된 것은 오늘날의 기업들이 직면하
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