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전략이 도요티즘과 접목되어 어디까지 발전 할 것인지 궁금하게 하는 대목이며, 한국의 자동차 산업이 어떻게 하면 도요타를 따라잡고 월반 할 수 있을 지를 생각하게 한다.
. 1. 도요타 TOYOTA 기업 히스토리
2. 도요타 경영전략 요약
3.
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경영학회, 2001
현대자동차에 대한 조사를 시작하면서 처음에는 대우자동차와 현대자동차의 인도시장에서의 진출전략을 비교 분석하는 것을 중심으로 자료를 준비하였다. 하지만 자료를 조사하는 과정에서 생각한 것은 현대자동차의 인도시
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기업의 가치를 적절히 조화시켜내는 새로운 기업문화 모델을 개발해내는 것도 중요한 과제라 할 수 있다.
기존 조직문화특성
새 조직문화방향
소유경영체계
양, 규모경제
생산, 능률
집권적, 권위적, 관료적
기능적, 통제적
집단의식
위계질
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경영전략이다.
현대 기업의 경쟁력은 창의적이고 능력 있는 인재로부터 나온다. 따라서 조직내 인적자원을 소중히 여겨야 한다. 사회복지기관에서는 이에 더해 헌신성의 덕목이 요구된다. 즉, 사회복지기관의 사명과 기관장의 철학과 가치
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온다. - 세스 고딘, 이주형 역, 재인, 2004
혼다 미국을 이렇게 점령했다 - 로버트 L. 슈크, 김원석 역, 황제출판사, 1994 1. Introduction
2. 환경 분석
3. 경쟁사분석
4. SWOT 분석
5. STP 분석
6. 4P 분석
7. 현지화전략
8. 성과 및 전망
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기업 토요타(Toyota, 도요타, 도요다, 토요다)
Ⅴ. 일본 자동차 기업 혼다(HONDA)
Ⅵ. 미국 자동차 기업 GM(제너럴모터스)
1. ‘e-GM’그룹을 설립하여 인터넷 사업을 총괄하도록 함
2. ‘e-GM'의 주요 역할
1) 인터넷의 전략적 사업화
2) 인터넷을
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보상제도 운영
혼다 `완카랏토` 문화 속에 고유의 디자인 경영 구현
APPLE & 스티브잡스의 도전정신과 디자인 경영
마이크로소프트의 휴대용 오디오 사업부인 Zune
Apple: Total Product Experience / Sharp (샤프) / intel (인텔) / 삼성
LG전자 / 태평양
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LG에너지솔루션
1. 대표이사 주요 이력
2. 최근 3개년 경영실적
3. 4차산업혁명과 관련된 이유
4. 기업의 주요 전략
Ⅱ-2. SK온
1. 대표이사 주요 이력
2. 최근 3개년 경영실적
3. 기업의 주요 전략
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌
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Honda는 [사람들과 함께 꿈을 찾아, 꿈을 실현해 나아가는 일]을 통하여, [존재 가치를 기대할만한 기업]으로 남아있을 것이다. 1. 혼다 기업소개
2. Honda의 CEO
3. Honda의 경영이념
1. 기본이념
Ⅱ. 회사방침
4. Honda의 연혁
5. 혼다의
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전략
Ⅴ. 경쟁우위
1. Mortorcycle
1)모터 사이클용 ABS
2) 모터스포츠 파크
2. Automobile
1) 시빅(Civic)의 등장
2) 세계최고의 연비 35km/L를 자랑하는 하이브리드카- 혼다 인사이트
Ⅵ. 우리나라의 혼다 진출상황과 극복해야
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