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전략……………………………………………… 20
4. 글로벌 경쟁력 강화………………………………………………… 21
5. 가치를 제공하는 복합 쇼핑 공간…………………………………… 21
6. 유통 전문 인력의 육성과 브랜드 강화 ………
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홈플러스
(1) 홈플러스 큰 바위 얼굴의 꿈
(2) 홈플러스 아티언스 매니지먼트
(3) 홈플러스 가치 중심경영
(4) 홈플러스 품질관리 시스템
(5) 홈플러스 동반성장
2. 이마트 VS 홈플러스 마케팅전략 비교분석
(1) 이마트 VS 홈플러스 가격 및 할
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친환경적인 할인점이다. 목차
1. 홈플러스와 이마트의 등장
2. 홈플러스와 이마트의 경영전략
3. 홈플러스의 현지화 전략
4. 논란에 중심에선 홈플러스
5. 레드오션에서 살아남기 위한 두 기업의 전략
6. 결론
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유통경로를 제공함으로써 지역 경제의 발전에도 기여
한국의 삼성물산㈜과 네덜란드의 테스코 홀딩스
(Tesco Holdings B.V.) 사이에 체결된 합작할인점
매장 고급화와 지역 1번점 전략, 소매금융 상품,소액으로도 마일리지 사용이 가능한 훼밀리
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전략이라 할 수 있을 것이다.
(4) 고객중시 전략 - 단순한 쇼핑 공간으로서가 아니라 생활거점을 만들기 위해 삼성테스코는 홈플러스 건물에 레스토랑, 병원, 은행, 약국, 사진관, 여행사, 세탁소, 자동차 정비소 등을 입점시켰다. 홈플러스에
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전략에 철저한 현지화 올인\", 김덕한, 조선일보, 2006. 5. 24.
다국적 기업의 현지화에 관한 상황적 접근: 한국의 대형 할인점 사례, 김주태, 한국국제경영관리학회, 2009, pp.57-87
유통서비스의 글로벌 시장적응력(월마트와 까르푸를 중심으로), 이
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유통의 벤치마킹, 1998, 동인출판사
국제섬유사이트(www.itnk.co.kr)
서울경제사이트(www.hankooki.com) 1. 서론
2. 본론
1. 대형 할인점들을 통해 본 유통업체 특징
1.1 프랑스계 할인점 까르푸
1.2 영국계 삼성테스코 홈플러스
1.3 월마트
1.4
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분석
2) 산업구조분석
- 5 Force Model
3) 내부능력분석
- BCG Matrix
- Value Chain
- 내부역량 Check List
4) SWOT 분석
3. 향후 발전방안
1) SO 전략
2) WO 전략
3) ST 전략
4) WT 전략
4. 신사업전략
1) 4P Mix
2) STP
출처
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홈플러스에 깊이 개입해 온 이승한 이라는 탁월할 CEO를 삼성 측에 넘기지 않고 홈플러스 CEO로서 잔류시킬 수 있었다는 점도 성공적인 협상으로 평가할 수 있다.
3. 참고문헌
1.국제경영전략 - 박주홍(2009/07/20)
2.전략적 제휴 동기, 파트너 선정
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전략이 기업의 이익에 중요한 영향을 미치는 대표적인 기업이라 판단되어 이 기업을 선정하게 되었다.
1. 기업 개요
- 삼성테스코 홈플러스
삼성 테스코는 삼성물산의 유통업체 홈플러스와 영국 테스코의 합작회사
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